O gerenciamento de ________ se alinha com as estratégias organizacionais selecionando os programas ou projetos certos, priorizando o trabalho e proporcionando os recursos necessários. O gerenciamento de ________ desenvolve e implementa planos para o alcance de um escopo específico que é motivado pelos objetivos do programa ou portfólio a que está sujeito e, em última instância, às estratégias organizacionais. Com base no texto, a resposta que preenche correta e respectivamente as lacunas é

No âmbito da gestão de projetos, a parte interessada corresponde a um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto. Com base no texto e a respeito das partes interessadas de um projeto, analise as afirmativas seguintes e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.

( ) As diferentes partes interessadas podem ter expectativas antagônicas que podem criar conflitos no âmbito do projeto. Além disso, também podem exercer influência sobre o projeto, suas entregas e sobre a equipe do projeto.

( ) A governança do projeto fornece a estrutura em que o gerente de projetos e os patrocinadores possam tomar decisões que atendam tanto às necessidades e expectativas das partes interessadas como aos objetivos estratégicos organizacionais.

( ) A identificação das partes interessadas, a compreensão do seu grau relativo de influência em um projeto e o balanceamento das suas exigências, necessidades e expectativas não interferem em custos e consequências negativas para o projeto.

( ) As partes interessadas têm diversos níveis de responsabilidade e autoridade quando participam de um projeto e, segundo o Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK 5ªed, o ideal é que este nível permaneça imutável ao longo do ciclo de vida do projeto.

A sequência correta é

Irene foi designada para exercer o papel de gerente de um determinado projeto. Quando Irene encontrou toda a equipe executora do projeto em uma primeira reunião, percebeu que havia diversos conflitos de ideias que poderiam interferir no andamento dos trabalhos. Diante disso e sobre as responsabilidades e competências do gerente de projetos, é correto afirmar que:

Harold Kerzner, em sua obra Gestão de Projetos: as melhores práticas, publicada em 2017, destaca o crescimento substancial nos últimos anos das métricas de mensuração de projetos. Hoje, há diversos benefícios às organizações quando aplicadas técnicas e ferramentas na gestão dos projetos.

Assinale a alternativa que apresenta um benefício na gestão de projeto conforme aponta Kerzner (2017).

Com relação à gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 6.a edição, fazem parte da fase de planejamento as atividades de definição do escopo e a criação da EAP.

Com relação à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6.a edição, são áreas de conhecimento para o gerenciamento dos projetos: o gerenciamento da qualidade; o gerenciamento dos riscos; e o gerenciamento da EAP.

Recém-contratado, Guilherme apresentou para sua equipe os benefícios de se trabalhar com projetos. São eles:

I- planejamento na realização das atividades, que favorece a colaboração entre os times;

II- descrição das atribuições e responsabilidades, definindo a função de todos, para potencializar os conflitos;

III- metas claras, relevantes e um sistema de comunicação que garante direcionamento, alinhamento e foco para as pessoas.

É correto o que se afirma em:

João Paulo está liderando um projeto na Fundação Qualidade, seu atual local de trabalho. Como ele está na fase de organização e preparação, deverá realizar os seguintes encaminhamentos:

I- previsão de recursos;

II- construção da missão e visão do projeto;

III- definição do quadro de pessoal que fará parte do projeto;

IV- elaboração do cronograma do projeto.

Estão corretos:

Com relação à gestão de projetos, julgue o item.

A capacidade de execução, a complexidade, os riscos e os recursos disponíveis são exemplos de critérios para a priorização de projetos no âmbito do CFO.

Com relação à gestão de projetos, julgue o item.

Como todo projeto merece gestão específica, deve-se evitar o compartilhamento de recursos com outros projetos, a fim de não haver aumento de seus custos.