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Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
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Considerando o PMBOK 6.ª edição, julgue o item seguinte, acerca de gerenciamento de projetos.
Ao gerente de projetos cabe liderar a equipe para atender os objetivos e as expectativas das partes interessadas, enquanto ao escritório de projetos cabe a função de promover a comunicação entre o patrocinador e os membros da equipe.
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Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
No conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), os grupos de processos são as fases cronológicas pelas quais o projeto passa, e suas áreas estão divididas em seis áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.
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Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
A área de conhecimento Project Scope Management do PMBOK envolve o escopo do projeto, ou seja, o trabalho que está inserido no projeto, sendo as mudanças de escopo uma das principais causas de mudanças nesse projeto.
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Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
No gerenciamento ágil de projeto, o desenvolvimento orientado para teste de aceitação é uma descrição formal do comportamento de um produto de software, geralmente expressa como um exemplo ou cenário de uso.
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, com base no PMBOK 6.ª edição.
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle.
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, com base no PMBOK 6.ª edição.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, com base no PMBOK 6.ª edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.
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Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um
conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração
e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo
apresenta
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Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova
sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada,
principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior
confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois
riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo
nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos
servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da
implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a
equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir:
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
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Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de
projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito,
assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos.
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