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Foram encontradas 6.744 questões.

1952651 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA
De acordo com o PMBOK, o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma entidade designada a padronizar os processos de governança relacionados aos projetos da organização, e sua estrutura e responsabilidades podem variar. A estrutura de PMO que possui um poder de controle médio, ou seja, fornece suporte e exige conformidade com metodologias e modelos de gerenciamento de projetos, padrões e templates de artefatos, assim como conformidade com a governança, é uma estrutura do tipo
 

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1952650 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA

Um projeto apresenta as seguintes características:

• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;

• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;

• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo

 

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1952649 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA
Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
 

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1952648 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA
De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido
 

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1952647 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TJ-PA
Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.
 

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1952366 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Pariconha-AL
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Leia as afirmativas a seguir:

I. À luz da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, os editais de licitação para a contratação de bens, serviços e obras poderão, mediante prévia justificativa da autoridade competente, exigir que o contratado promova, em favor de órgão ou entidade integrante da administração pública ou daqueles por ela indicados a partir de processo isonômico, medidas de compensação comercial, industrial, tecnológica ou acesso a condições vantajosas de financiamento, cumulativamente ou não, na forma estabelecida pelo Poder Executivo federal.

II. O gerenciamento de custos em um projeto compreende os esforços para elaborar estimativas de custos das atividades e entregas, compor um orçamento realista e controlá-lo.

Marque a alternativa CORRETA:

 

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1952365 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Pariconha-AL
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Leia as afirmativas a seguir:

I. O gerenciamento do escopo compreende os esforços necessários para identificar os requisitos e entregas do projeto.

II. A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.

Marque a alternativa CORRETA:

 

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1952364 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Pariconha-AL
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Leia as afirmativas a seguir:

I. À luz da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, o Projeto Básico compreende o conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os elementos determinados nessa lei.

II. O planejamento do tempo é uma etapa importante do gerenciamento de projetos e deve compreender algumas etapas. Por exemplo, antes de finalizar um cronograma, é necessário determinar as atividades que ele irá conter e sequenciá-las.

Marque a alternativa CORRETA:

 

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1952363 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Pariconha-AL
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Leia as afirmativas a seguir:

I. Os órgãos e entidades públicos são vistos como sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos que devem interagir com o meio e se adaptar. Assim, é importante que o seu sistema de gestão seja dinâmico e capaz de contemplar a organização como um todo para rever e consolidar os seus objetivos e suas estratégias, observando o alinhamento e a interconexão dos seus componentes, ou seja, a consistência entre os seus objetivos, planos, processos, ações e as respectivas mensurações.

II. O gerenciamento de projetos pode ser aprimorado através de uma estrutura organizacional favorável. Nesse sentido, o escritório de projetos pode contribuir para o desenvolvimento organizacional, responsabilizando-se exclusivamente por coordenar a cobrança de impostos em um município.

Marque a alternativa CORRETA:

 

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1952362 Ano: 2020
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Pariconha-AL
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Leia as afirmativas a seguir:

I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.

II. A definição de estimativas é uma parte importante do planejamento do projeto. Criar uma estimativa análoga, por exemplo, envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas com o objetivo de controlar as variações e riscos.

Marque a alternativa CORRETA:

 

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