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1283997 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: PROMUN
Orgão: OSHCP HCP

A função do gerenciamento do escopo corresponde em garantir que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto sejam plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. A respeito dos processos do escopo analise os itens a seguir:

I. Planejar o gerenciamento do escopo: determina como o escopo será definido, por quem será validado e como será controlado;

II. Coletar os requisitos: quais entregas e objetivos o projeto precisa atender;

III. Detalhar o escopo: é uma descrição de cada parte do projeto e de suas entregas;

IV. Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP): cria um diagrama hierarquizando e detalhando todos os agrupamentos de atividades que precisam ser realizadas em cada parte do projeto;

V. Validar o escopo: realiza o alinhamento entre as partes interessadas e documenta a aceitação do planejamento;

VI. Monitorar o escopo: controla as alterações para evitar distorções no escopo.

É correto afirmar que estão corretos:

II, IV, V e VI, somente;
 

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1278971 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Porto Alegre-RS
Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, é chamado de:
 

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1268771 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-4
Suponha que o TRF4 esteja migrando, em relação aos projetos, de uma organização do tipo 1 para do tipo 2. No tipo 1, atual, há apenas uma coordenação geral, cada funcionário possui um superior bem definido e cada departamento realiza o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos. No tipo 2, haverá um chefe dos gerentes de projeto, com autoridade considerável, que coordenará outros gerentes de projeto de tempo integral, além de haver pessoal administrativo de tempo integral trabalhando nos projetos. De acordo com o PMBOK 5ª edição, os tipos 1 e 2 são, correta e respectivamente, estrutura organizacional
 

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1258652 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Um novo projeto foi iniciado na área de TI do IBGE, porém o produto que esse projeto irá desenvolver não tem necessariamente todos os detalhes definidos antes do planejamento começar. A equipe do projeto tem de planejar o máximo e começar a trabalhar, sendo que, à medida que conhecem mais o trabalho e se aprofundam nos requisitos, os participantes da equipe vão adaptando o planejamento.
Seguindo as boas práticas de gestão de projetos, qual é a melhor estratégia nessa situação?
 

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1258647 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Um projeto é conduzido seguindo os moldes do PMBOK. A equipe do projeto precisa garantir que o trabalho seja executado no momento certo e na sequência certa. Nesse caso, qual, dentre as ferramentas listadas nas alternativas, deve ser utilizada?
 

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1258644 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Projetos baseados no PMBOK possuem uma área de conhecimento chamada Gerenciamento de Cronograma em que são realizados vários processos, inclusive o sequenciamento das atividades e, para isso, usa-se normalmente o método do diagrama de precedência. Nesse método, as atividades têm uma sequência, uma duração e talvez uma folga entre elas. O atraso total de tempo permitido de uma atividade sem atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma é definido pelo PMBOK como
 

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1258640 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
O gerente de um projeto, que está sendo desenvolvido na área de suporte de TI de uma organização federal, está usando o PMBOK como guia e, durante o planejamento, surgiu uma dúvida quanto à qualidade do projeto. Em última instância, é considerado(a) responsável pela qualidade do gerenciamento do projeto
 

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1258639 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Em um projeto baseado no PMBOK, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, sendo esta atividade desenvolvida dentro da gestão do Escopo. São características da criação de uma EAP, EXCETO
 

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1258266 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Quanto à elaboração e gestão de projetos em geral, é necessário que sejam estabelecidos e acompanhados certos pontos. Dentre esses pontos, está a necessidade de ter um caminho geral, além de responsabilidades que indicam a presença de
 

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1258265 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
No gerenciamento de projetos, o planejamento define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta a característica da etapa de planejamento que requer a consideração de todos os envolvidos no projeto.
 

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