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O gerenciamento de projetos é uma atividade que exige a aplicação de conhecimentos provenientes de diferentes áreas. Felizmente, para contornar esse desafio e atingir os objetivos propostos, é possível contar com o auxílio das metodologias de gestão de projetos, que tornam esse processo mais prático, organizado e eficiente. Assinale a opção que corresponda a uma metodologia aplicada na Gestão de Projetos.
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O PMI (Project Management Institute) compartilha as melhores práticas de gerenciamento de projetos utilizadas ao redor do mundo, que são aplicadas em diversos tamanhos e áreas diferentes de projetos, e montou uma publicação, chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge. Esta publicação contém inúmeros processos de trabalho, cada um com um conjunto de técnicas e ferramentas a serem usadas ao longo das cinco fases de um projeto. São elas as fases de
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A função do gerenciamento do escopo corresponde em garantir que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto sejam plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. A respeito dos processos do escopo analise os itens a seguir:
I. Planejar o gerenciamento do escopo: determina como o escopo será definido, por quem será validado e como será controlado;
II. Coletar os requisitos: quais entregas e objetivos o projeto precisa atender;
III. Detalhar o escopo: é uma descrição de cada parte do projeto e de suas entregas;
IV. Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP): cria um diagrama hierarquizando e detalhando todos os agrupamentos de atividades que precisam ser realizadas em cada parte do projeto;
V. Validar o escopo: realiza o alinhamento entre as partes interessadas e documenta a aceitação do planejamento;
VI. Monitorar o escopo: controla as alterações para evitar distorções no escopo.
É correto afirmar que estão corretos:
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