Foram encontradas 6.744 questões.
Segundo levantamento realizado em 2010, apenas 30% de 96 órgãos federais consultados possuíam metodologia de gerenciamento de projetos. Nesse cenário, foi criada a MGPSISP (Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP). Sobre o conceito de projeto, a MGP-SISP elenca algumas características. Assinale a alternativa que não conste como uma característica de um projeto segundo o MGP-SISP.
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A MGP-SISP (Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP) define uma clara diferença entre Projetos e Operações, mas que guarda alguns pontos em comum. Assinale a alternativa que apresente uma característica presente apenas em Operações.
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Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros disponíveis das atividades que serão executadas no projeto. A estimativa que consiste no processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho é denominada de
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O encerramento de uma fase do projeto ou do próprio projeto pertencem, segundo a sexta edição do PMBOK, à área de conhecimento
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Assinale a alternativa que contenha os grupos de processos de gerenciamento de projetos segundo a sexta edição do PMBOK.
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Instrumento que fornece uma visão estruturada das entregas do projeto que auxilia na definição do escopo, desmembrando as fases do projeto em partes manejáveis, permitindo ao gerente do projeto e às partes interessadas terem uma visão organizada e clara de todas as entregas do projeto. Normalmente é representado de forma gráfica para facilitar o entendimento e a visualização, mas, quando não existem softwares para gerá-lo, pode ser representado de forma identada.
A descrição acima corresponde a(o)
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O termo de abertura do projeto, também denominado de project charter, constitui-se de um documento que deve conter o objetivo do projeto, a justificativa, os riscos, as principais partes interessadas e os limites do projeto, além do orçamento e do cronograma. O desenvolvimento do termo de abertura do projeto pertence à área de conhecimento
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Sobre os riscos em gerenciamento de projetos, segundo a sexta edição do PMBOK, assinale a alternativa correta.
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Sobre a avaliação e controle de desempenho e progresso do projeto, assinale a alternativa correta.
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Sobre a avaliação e controle de desempenho dentro do gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. O principal benefício do grupo de processos de monitoramento e controle é a medição e a análise do desempenho do projeto a fim de identificar as variações no plano de gerenciamento do projeto.
II. As informações sobre o desempenho do trabalho são constituídas pelos dados de desempenho coletados de vários processos de controle, analisados dentro do contexto e integrados com base nos relacionamentos entre as áreas.
III. Grupo de processos de monitoramento e controle consiste nos processos necessários para criar, coletar, distribuir, armazenar e recuperar informações acerca do desempenho do projeto.
Assinale
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