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412309 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: DPE-RS

De acordo com o guia PMBOK 5ª edição, durante o encerramento do projeto o gerente deve revisar todas as informações pré- vias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que todo o trabalho do projeto está completo e que o projeto alcançou seus objetivos. Já que o escopo do projeto é medido em comparação com o plano de gerenciamento, o gerente do projeto deve revisar a linha de base do escopo para garantir a conclusão antes de considerar o projeto encerrado.

enunciado 412309-1

Considerando o diagrama de fluxo de dados do processo "Encerrar o projeto ou fase" da área Gerenciamento da Integração do Projeto do PMBOK 5ª edição mostrado acima, as caixas I e II correspondem, correta e respectivamente, a

 

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412308 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: DPE-RS
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Entre as diversas metodologias e ferramentas de gestão de projetos, destaca-se o Program Evaluation and Review Technique – PERT, que possui, como uma de suas características preponderantes, o gerenciamento
 

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412307 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: DPE-RS
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Para controlar o cronograma de atividades, um gerente está reanalisando um projeto para prever sua duração. Para isso, analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.

A técnica de gerenciamento de projeto utilizada é

 

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405328 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IFB
Orgão: IFB
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O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
Julgue as itens a seguir:
I) Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto.
II) Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo de planejamento do gerenciamento do escopo se limitam a cultura organizacional, infraestrutura e condições de mercado.
III) Definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do projeto, serviços ou resultados ao definir quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão excluídos do escopo do projeto.
IV) Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.
V) Validar o escopo é processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS.
 

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402637 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: TJ-PE
Analisando o ciclo de vida de projeto, segundo o PMBOK 5ª edição, observou-se que a curva apresentada é semelhante a:
 

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402636 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: TJ-PE
O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK, em sua 5ª edição, consiste em dez áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas do conhecimento:
 

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350839 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: SC Treinamentos
Orgão: Pref. Porto Belo-SC
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A programação como parte integrante do planejamento, corresponde às atividades de desenvolvimento de detalhamento dos eventos para o cumprimento do Plano Mestre. Fazem parte das responsabilidades da programação, entre outras: I- Previsão detalhada de prazos, custos e distribuição de recursos. II- Preparação de programas de suprimentos e desembolsos. III- Análise dos progressos alcançados. IV- O acompanhamento da evolução da obra. V- Sugestões de medidas corretivas, quando necessário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 

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349834 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFT
Orgão: UFT
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Leia as frases a seguir e assinale a alternativa INCORRETA em relação à administração de projetos:
 

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335710 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFG
Orgão: CELG/GT-GO
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O PMBOK organiza a gestão de projetos em cinco grupos de processos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento. Segundo o PMBOK, em quais grupos de processos a área de conhecimento de Gestão de Recursos Humanos do Projeto é aplicada?
 

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335709 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFG
Orgão: CELG/GT-GO
Project Management Institute (PMI) é uma
 

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