A principal referência quando se fala em gestão de projetos é o PMBOK, que divide um projeto em nove processos necessários para o gerenciamento eficiente e eficaz de projetos. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre o gerenciamento do escopo do projeto, um dos processos do PMBOK.

Muitos processos empregados no projeto têm aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados para serem estudados, formando algo similar a um ciclo de vida do projeto e de qualquer uma de suas partes. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre os grupos de processos empregados no projeto.

Um Gráfico de Gantt pode ser utilizado para:

Marque a alternativa que corretamente expressa uma das atividades da gerência de projetos de software:

Considere as seguintes assertivas sobre o processo de medição de software.

I Métrica de software é definida como uma medida quantitativa do grau com o qual um sistema, componente ou processo possui determinado atributo.

II Em uma organização de alta maturidade a medição permite comparar os projetos.

III Devem ser realizadas rotineiramente auditorias de medição para assegurar que as baselines e os itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes.

IV O propósito do processo de medição de software é iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.

A(s) assertiva(s) correta(s) é(são):

De acordo com Maximiano (2011), os projetos passam por quatro etapas. De acordo com essa afirmativa, relacione as etapas (na primeira coluna) com suas características (na segunda coluna).

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Sobre a gestão de projetos, julgue as assertivas a seguir:

I. Um projeto é um conjunto de atividades que tem um ponto inicial e um estado final definidos, que persegue uma meta específica e tem uma dotação de recursos.

II. São elementos que sintetizam o processo de planejamento e controle dos projetos: a compreensão do ambiente de projetos, a definição do projeto, o planejamento do projeto e a execução da técnica e controle do projeto.

III. O escopo de um projeto descreve seu conteúdo de trabalho, seus produtos e os resultados esperados.

A alternativa CORRETA é:

Um Técnico de Informática da Prefeitura de Teresina, atuando de acordo com o guia PMBoK 5a edição, necessita determinar o orçamento de um projeto e observou que no referido guia essa necessidade é estabelecida como um processo de um determinado grupo pertencente a uma determinada área de conhecimento. O grupo de processos e a área de conhecimento referidos são, respectivamente,

Uma das definições possíveis para projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Todo projeto, para ser bem executado, necessita ser adequadamente gerenciado. De acordo com o modelo proposto pela ESI International ( Project Framework), quando não há definição de processos e o desempenho é precário, o nível de maturidade no gerenciamento de projetos existente na organização é denominado

Para gerenciar um projeto a Prefeitura de Teresina necessita garantir que ele contemple os processos para assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, a fim de ser concluído com sucesso. A gerência de projeto entende que, de acordo com o PMBOK 5ª Edição, esta garantia é alcançada pelo êxito na execução dos processos de Gerenciamento