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De acordo com o guia PMBOK, julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos.
As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.
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A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Na fase de concepção do projeto, são apresentadas a ideia inicial e a proposta básica que servirão de base para a fase de estruturação; nesta fase de estruturação são definidos os objetivos e os recursos necessários, as expectativas de resultado e a equipe de trabalho.
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De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.
O controle do escopo do projeto deve assegurar que todas as mudanças e ações corretivas ou preventivas recomendadas sejam processadas por meio do processo de controle de mudança autônomo, que não requer ajustes no tempo, custo e recursos do projeto.
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Sobre gerência de projetos, baseado nas afirmações abaixo marque a alternativa CORRETA:
I - Projetos se caracterizam por serem únicos mas com duração infinita.
II - Projetos diferem de processos pois processos são operações de natureza contínua e repetitiva.
III - O Gerenciamento de um projeto pode ser dividido em fases, uma delas é a fase de encerramento do projeto.
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Além da Gestão de Projetos, as empresas com nível de excelência integram outros processos conforme quadro abaixo
A correlação correta entre as colunas esta descrita em
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Considere que, hipoteticamente, a Prefeitura Municipal de Teresina está com um Projeto de modelagem de uma interface de
informação para um novo sistema de atendimento ao cliente/cidadão. Uma das ferramentas de planejamento do projeto está
demonstrada abaixo. 
Trata-se de um gráfico de
Trata-se de um gráfico de
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Um dos fatores críticos para o fracasso no ciclo de vida da Gestão de Projetos é o de “não perceber a necessidade de perseguir
os custos reais”. Tal fator crítico integra-se à fase
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A partir da identificação do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos reconhecido como boa prática pelas organizações
foi criado o guia PMBOK 5ª Edição, muito útil para o gerenciamento de projetos de diversos tipos. Este guia apresenta
um conjunto de processos agrupados logicamente nos seguintes grupos de processo:
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O gerenciamento de projetos, o planejamento estratégico, a governança de TI e o gerenciamento de serviços são instrumentos
essenciais ao sucesso das organizações. É correto afirmar que
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Considerando-se que Prefeitura de Teresina está gerenciando um projeto de desenvolvimento de um novo software utilizando o
guia PMBOK 5a
Edição e, no decorrer do projeto, o gerente delegou a um dos membros da equipe a responsabilidade pelos
processos do grupo de processos de planejamento pertencentes à área de conhecimento em gerenciamento do escopo do
projeto, um dos processos que estará sob a responsabilidade deste membro da equipe será
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