O PMBOK® – Quinta Edição - é o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos que tem por objetivo fornecer subsídios para o gerenciamento de projetos, definir padrões e melhores práticas em gerenciamento de projetos. Propõe processos que são agrupados em 10 áreas do conhecimento, as quais apresentam conceitos, termos e atividades que compõem um campo profissional, de gerenciamento de projeto ou especialização. Dentre essas, encontra-se a área “Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto”, para a qual se pode afirmar que inclui processos para:

A metodologia Scrum é considerada uma metodologia ágil, influenciada pelas boas práticas da manufatura enxuta japonesa. Dentre essas, destaca-se a execução de projetos por equipes pequenas, cujos integrantes desempenham papéis específicos. Assinale a opção que apresenta somente os papéis definidos para a metodologia Scrum.

Na gestão de projetos, existe o grupo de processos de monitoramento e controle, que realiza os processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, e ainda identificar todas as áreas nas quais serão necessárias eventuais mudanças. O processo que tem como uma de suas entradas as "entregas" e também possui como algumas de suas saídas as "alterações validadas" e "entregas validadas" é denominado processo de: