Segundo o PMBOK 4ª edição, o gerente de projeto é responsável por planejar, implementar e completar o projeto. Sobre as habilidades necessárias em um gerente de projetos, relacione adequadamente as colunas.

1. Habilidade nas comunicações.

2. Habilidades organizacionais.

3. Habilidades de liderança.

4. Habilidade no gerenciamento do time.

5. Habilidades internas.

( ) Energia.

( ) Habilidade de escutar.

( ) Criatividade.

( ) Estabelecimento de objetivos.

( ) Motivação.

( ) Ética.

( ) Paciência.

( ) Habilidade de persuadir.

A sequência está correta em

A Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um(a)

Segundo o PMI (Project Management Institute), a elaboração de um EAP – Estrutura Analítica de Projeto é composta por 4 passos, abaixo listados, não necessariamente na ordem de sua execução:

I. Rever e refinar a EAP;

II. Definir os principais produtos a serem entregues;

III. Identificar o produto final do projeto;

IV. Decompor os produtos a serem entregues a um nível apropriado de detalhes.

A ordem correta de execução desses passos é:

Considerando o PMBOK 5, analise as afirmativas:

I. O dicionário da EAP fornece informações detalhadas sobre entrega, atividades e agendamento de cada componente da EAP.

II. A linha de base do escopo é uma das saídas do processo “Criar EAP”.

III. A EAP é a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar seus objetivos e criar as entregas exigidas.

IV. A EAP representa todo produto e trabalho do projeto, inclusive o trabalho de gerenciamento do mesmo.

Estão CORRETAS APENAS as afirmativas: