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No que se refere à gestão de TI, julgue o item a seguir.
A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzidas no PMBOK 5, que não existia na versão anterior.
A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzidas no PMBOK 5, que não existia na versão anterior.
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Acerca do PMBOK 5, julgue o item subsecutivo.
Na estimativa de custos de projetos, a aplicação da técnica Delphi pode melhorar a exatidão das referidas estimativas.
Na estimativa de custos de projetos, a aplicação da técnica Delphi pode melhorar a exatidão das referidas estimativas.
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Acerca do PMBOK 5, julgue o item subsecutivo.
O banco de dados de lições aprendidas é um dos elementos utilizados como entrada do processo denominado planejar o gerenciamento das partes interessadas.
O banco de dados de lições aprendidas é um dos elementos utilizados como entrada do processo denominado planejar o gerenciamento das partes interessadas.
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Técnicas de gerenciamento de projetos podem envolver representações gráficas. À representação gráfica de um projeto dá se o nome de rede, na qual as atividades são apresentadas em interdependências e durações, com o objetivo de analisar prazos, riscos, recursos, custos e otimização de calendários. Todas as atividades sucessoras e predecessoras podem ser inter-relacionadas de várias formas. A forma de inter-relacionamento Término para Início (TI) e Término para Término (TT ) estão respectivamente representadas em:
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Analise as afirmações abaixo sobre projetos no setor público e marque a opção correta:
I. A administração de projetos visa desonerar a etapa da mobilização de recursos.
II. A avaliação do projeto é atividade que ocorre inclusive na fase de planejamento.
III. Objetiva padronizar procedimentos e também racionalizar subsistemas organizacionais.
IV. A realização de serviços ou atividades são produtos tangíveis resultantes de projetos denominados conceituais.
V. O plano inicial do projeto pode conter apenas as informações mínimas ou detalhadas, como a administração da qualidade.
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Na área de conhecimento em gerenciamento do escopo do projeto do PMBOK 4ª edição, no grupo de processos de
planejamento, além de definir o escopo do projeto existem ainda os processos de
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Para gerenciar tempo, Geraldo definiu e sequenciou as atividades do seu projeto de software. Para representá-las graficamente, Geraldo precisa de um método que use apenas relacionamentos de Término para Início entre as atividades, e que represente atividades fantasmas, também conhecidas por dummy. Para atender sua necessidade, Geraldo deve utilizar um:
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O diagrama de rede CPM abaixo representa um pequeno projeto, com a duração de cada atividade em dias.
O caminho crítico do projeto e a duração do caminho crítico são, respectivamente:
O caminho crítico do projeto e a duração do caminho crítico são, respectivamente:
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Glaucia identificou problemas em um projeto de software cuja correção demandaria muitas alterações. Em vez de fazer essas alterações, a Gerente de Projeto de Software, Glaucia, decidiu elaborar um plano de contingência como resposta ao risco aplicando a estratégia:
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Segundo o livro de gerenciamento de projetos PMBOK 5ª edição, há cinco grupos de processos. Os grupos de Planejamento e de Monitoramento e Controle incluem, respectivamente:
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