Foram encontradas 6.744 questões.
Julgue o item a seguir, relativo ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos.
Durante o diagnóstico organizacional, são identificados, no ambiente interno, os fatores que constituem os pontos fortes e fracos da organização, assim como os pontos neutros, que são as variáveis internas e controláveis, mas que, por falta de informações adequadas, não podem ser classificadas como favoráveis ou desfavoráveis à organização.
Durante o diagnóstico organizacional, são identificados, no ambiente interno, os fatores que constituem os pontos fortes e fracos da organização, assim como os pontos neutros, que são as variáveis internas e controláveis, mas que, por falta de informações adequadas, não podem ser classificadas como favoráveis ou desfavoráveis à organização.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Julgue o item a seguir, relativo ao processo de análise dos
cenários interno e externo de uma organização e à gestão de
projetos.
Na administração de projetos, o escopo do produto faz parte do escopo do projeto, mas com ele não deve ser confundido. O escopo do produto refere-se às características, ou seja, às especificações funcionais e técnicas do produto.
Na administração de projetos, o escopo do produto faz parte do escopo do projeto, mas com ele não deve ser confundido. O escopo do produto refere-se às características, ou seja, às especificações funcionais e técnicas do produto.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue o próximo item.
Caso o gerente de um projeto necessite recalcular a duração de sua execução, decidindo-se por analisar a sequência de atividades do cronograma com menor flexibilidade, a melhor técnica para esse fim será o método do diagrama de precedência.
Caso o gerente de um projeto necessite recalcular a duração de sua execução, decidindo-se por analisar a sequência de atividades do cronograma com menor flexibilidade, a melhor técnica para esse fim será o método do diagrama de precedência.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue o próximo item.
A técnica heurística pode ser utilizada para estimar partes do cronograma de um projeto.
A técnica heurística pode ser utilizada para estimar partes do cronograma de um projeto.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Julgue o item a seguir, relativo ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos.
Uma instituição que deseje adotar as práticas previstas no PMBOK deverá submeter-se à utilização de todos os cinco grupos de processos principais desse guia, além das nove áreas de conhecimentos correlatos e dos processos menores nele apresentados.
Uma instituição que deseje adotar as práticas previstas no PMBOK deverá submeter-se à utilização de todos os cinco grupos de processos principais desse guia, além das nove áreas de conhecimentos correlatos e dos processos menores nele apresentados.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
No que se refere a gerenciamento de projetos PMBOK 5, julgue o próximo item.
O caminho crítico de um projeto é calculado a partir das datas de início e término mais cedo e das datas de início e término mais tarde, para todas as atividades, sem que sejam consideradas quaisquer limitações de recursos. Assim, a sequência de atividades obtida representa o caminho mais longo e determina a menor duração possível.
O caminho crítico de um projeto é calculado a partir das datas de início e término mais cedo e das datas de início e término mais tarde, para todas as atividades, sem que sejam consideradas quaisquer limitações de recursos. Assim, a sequência de atividades obtida representa o caminho mais longo e determina a menor duração possível.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
No que se refere à gestão de TI, julgue o item a seguir.
A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzidas no PMBOK 5, que não existia na versão anterior.
A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzidas no PMBOK 5, que não existia na versão anterior.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Acerca do PMBOK 5, julgue o item subsecutivo.
Na estimativa de custos de projetos, a aplicação da técnica Delphi pode melhorar a exatidão das referidas estimativas.
Na estimativa de custos de projetos, a aplicação da técnica Delphi pode melhorar a exatidão das referidas estimativas.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Acerca do PMBOK 5, julgue o item subsecutivo.
O banco de dados de lições aprendidas é um dos elementos utilizados como entrada do processo denominado planejar o gerenciamento das partes interessadas.
O banco de dados de lições aprendidas é um dos elementos utilizados como entrada do processo denominado planejar o gerenciamento das partes interessadas.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Técnicas de gerenciamento de projetos podem envolver representações gráficas. À representação gráfica de um projeto dá se o nome de rede, na qual as atividades são apresentadas em interdependências e durações, com o objetivo de analisar prazos, riscos, recursos, custos e otimização de calendários. Todas as atividades sucessoras e predecessoras podem ser inter-relacionadas de várias formas. A forma de inter-relacionamento Término para Início (TI) e Término para Término (TT ) estão respectivamente representadas em:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container