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Vários autores tratam das fases de gerenciamento ou gestão de um projeto, com diferenças pequenas de nomenclatura entre uma fase e outra. A fase cuja preocupação central é com a estruturação e a viabilidade operacional do projeto, detalhando-o por meio de um plano de execução operacional, é chamada de
 

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798764 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: EXATUS
Orgão: BANPARÁ
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Sobre gerencia de projetos, podemos dizer que:

I - É a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Sendo que o gerenciamento, administração e coordenação em gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.

II - É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

III - Gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de risco e gerenciamento de escopo são algumas das áreas que fazem parte do gerenciamento de projetos.

Assinale a alternativa correta:
 

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798763 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: EXATUS
Orgão: BANPARÁ
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Sobre Project Management Body of Knowledge (PMBOK) podemos dizer que:

I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos.

II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.

III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.

Assinale a alternativa correta:
 

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797440 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
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Existem desenhos dentro de um projeto que se utiliza repetidas vezes, tal como mobiliário, portas, janelas, entre outros. Nestes casos, o AutoCAD permite otimizar o trabalho, através do uso de blocos. Sobre esse assunto leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I- Os Blocos são entidades especiais, formadas a partir de um conjunto de geometrias que se comportam como uma entidade gráfica única. A cada Bloco criado, associa-se um determinado nome, sendo possível inseri-lo num desenho quantas vezes forem necessárias, em diferentes escalas e ângulos de rotação.
II- Os Blocos podem ser inseridos apenas nos arquivos em que foram criados; se desejar utilizá-los em outros arquivos é necessário transformá-los em arquivos independentes (.dwg), através do comando Wblock.
 

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796521 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CAIP-IMES
Orgão: Pref. Santo André-SP
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O SketchUp foi criado para quem quer produzir objetos em 3D de maneira intuitiva, rápida e fácil. O programa traz uma interface totalmente única, em que a criação, manipulação e edição de elementos são feitas de forma diferente de qualquer outro software. Dadas as suas características singulares, não se encaixa na categoria de softwares CAD (como o Vectorworks, o ArchiCAD ou o AutoCAD, por exemplo) nem na dos softwares 3D tradicionais ( 3D Studio, Maya, Cinema 4D e outros), e é isso o que faz dele um programa tão especial.
Leia as afirmações abaixo sobre o SketchUp e assinale a alternativa correta.
I- Para aproximar e afastar com o mouse, role a rodinha (click wheel).
II- Para Orbitar ( Orbit) com o mouse, clique e arraste a rodinha (click wheel).
III- Para fazer uma Panorâmica (Pan) com o mouse, clique e arraste a rodinha (click wheel) e, sem soltá-la, clique e arraste com o botão esquerdo do mouse.
 

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793599 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL
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Muitos processos produtivos vêm sendo organizados em forma de projetos, considerando as vantagens competitivas que essa prática pode trazer. Menezes (2009) afirma que o ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases.
Nesse sentido, exemplos de atividades típicas das fases de conceituação, estruturação, execução e conclusão, são, respectivamente,
 

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793127 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto.
 

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793126 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU
Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.
 

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793125 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCU

Com relação aos indicadores de desempenho e de programas, julgue o item subsecutivo.

O IDH é um indicador do tipo sintético.

 

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767210 Ano: 2015
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: HCPA
Assinale a alternativa correta sobre o papel do Gerente de Projetos.
 

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