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Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo, na ordem em que aparecem.
De acordo com Gido e Clements (2011), um gestor de projetos ........ sabe o que ........ a ........ e cria um ambiente ........ no qual as pessoas trabalham como parte de uma equipe de alto ........ e são ........ a se superar.
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Há uma diferença entre os métodos de controle de projetos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Metod).
Assinale a alternativa CORRETA.
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Assinale a alternativa CORRETA.
O caminho crítico em um projeto (CPM) pode ser descrito como:
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Uma nova tarefa incluída, sem que para o campo Duração se tenha selecionado um valor para a tarefa, tem duração atribuída pelo Microsoft Project 2007 igual a
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Qual das afirmativas abaixo a respeito de escritório de projetos está INCORRETA?
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Um gerente de projetos está realizando o sequenciamento das atividades de um projeto e construiu a Tabela apresentada abaixo, na qual estão listadas as tarefas a serem postas em prática em um projeto, sua duração e suas predecessoras.
As durações apresentadas nessa Tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e termina no fim do dia 5.O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 22.
Todos os dias são considerados dias trabalhados. As atividades podem iniciar imediatamente após o final das atividades que as precedem.
Qual é a atividade que pode sofrer o maior atraso sem prejudicar o final do projeto?
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O gerente do projeto X tem bastante experiência e já foi gerente, inclusive, de outro projeto muito semelhante. Esse gerente precisa estimar para o projeto X, rapidamente, a duração de determinadas tarefas e aperfeiçoar suas estimativas sobre o custo de outras. Sobre a duração, ele resolveu fazer valer e utilizar sua experiência e conhecimento sobre atividades semelhantes realizadas no projeto anterior. Sobre o custo, ele resolveu considerar a média ponderada dos valores que considerem o risco e as incertezas das estimativas.
Nessa situação, quais foram, respectivamente, as duas técnicas escolhidas?
Nessa situação, quais foram, respectivamente, as duas técnicas escolhidas?
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O gerente de um projeto recebeu uma solicitação de aperfeiçoamento de uma estimativa, em dias, do prazo para a entrega de determinada obra. A informação atual é de um prazo pessimista de 330 dias, um prazo mais provável de 300 dias e um prazo otimista de 270 dias.
Dado que o gerente utilizou a técnica de aproximação dos três pontos para fazer as suas estimativas, qual é o novo prazo a ser informado, em dias, de entrega da obra?
Dado que o gerente utilizou a técnica de aproximação dos três pontos para fazer as suas estimativas, qual é o novo prazo a ser informado, em dias, de entrega da obra?
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Considere-se que uma tarefa de um diagrama de rede tem as seguintes datas
Qual a folga total dessa atividade?Provas
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Considere as seguintes afirmativas referentes aos grupos de processos do gerenciamento de projetos:
I. Os grupos de processos são fases do projeto.
II. Grupo de processos de execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.
III. Dos 5 grupos dos processos de gerenciamento de projetos, processos de encerramento e processos de planejamento são exemplos desses grupos.
Assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) CORRETAS(S):
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