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Estimar as durações das atividades é um processo que visa calcular o número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. De acordo com o Guia PMBOK 4ª Edição, as ferramentas e técnicas para estimar as durações das atividades são:
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Escolha a opção que descreve corretamente algumas das principais diferenças entre a Terceira e a Quarta edições do Guia PMBOK.
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Na concepção do PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de processos agrupados logicamente em grupos. Diante deste cenário, selecione o item que enumere corretamente os grupos de processos definidos pelo PMBOK.
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Quais dos seguintes processos foram incluídos no PMBOK 5ª edição?
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Assinale a alternativa que apresenta as áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto definidas no PMBOK 5ª edição.
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Os processos descritos no PMBOK seguem uma estrutura padrão descriminados como:
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Sobre riscos em um projeto, leia as afirmações.
I. A análise qualitativa do risco tem como características a base histórica, amostragem e processos estatísticos.
II. A árvore de decisão é um diagrama que descreve as principais interações entre decisões e eventos
prováveis, segundo o entendimento do analista.
III. Priorização dos riscos é o processo de classificar aqueles riscos que possuem a maior probabilidade de ocorrer.
IV. A identificação de riscos de um projeto pode ser realizada por meio de Brainstorming, Técnica Delphi, entrevistas e análise SWOT.
Está correto o que se afirma em:
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Considerando que um determinado projeto possua as seguintes estimativas para uma atividade do caminho crítico: mais provável 60 dias; pessimista 72 dias; otimista - 48 dias. Assinale a opção que apresenta, respectivamente, o valor esperado e o desvio padrão desse projeto.
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Assinale a alternativa que contém processos do grupo de processos de Execução do PMBoK.
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Ao longo de um projeto, gerentes de projetos tomam medidas para assegurar que sejam concluídos no tempo previsto e dentro das restrições de esforço e custo. Nesse sentido, além de acompanhar o cronograma e o esforço despendido, gerentes devem analisar a ocorrência de eventos indesejáveis durante sua execução. Um risco é um evento indesejado, que tem consequências negativas. Sobre a gerência de riscos são feitas as afirmativas a seguir. Identifique a alternativa INCORRETA:
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