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A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
O estudo do valor agregado é uma técnica que auxilia a avaliação da viabilidade de um projeto.Provas
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A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute), descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no modo como fazer projetos. Provas
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De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
O fim do projeto ocorre com sucesso quando a necessidade que o originou não existe mais. conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
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De acordo com o PMBOK, julgue o item seguinte a respeito do
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
Em um projeto que vise melhorar um imóvel, a estrutura analítica de projeto (EAP) não deve conter atividades ou detalhes do que deverá ser feito. Assim, informações a respeito da troca das portas dos quartos, por exemplo, não devem fazer parte desse projeto.ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
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De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
Um dos fatores críticos de sucesso de um projeto é sua aderência ao orçamento original aprovado por todas as partes envolvidas.conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
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A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
A organização que adota o modelo ZOPP de gestão de projetos transforma os problemas em uma hierarquia de objetivos, buscando criar uma lógica de meios e fins.Provas
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A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicionário da EAP.
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Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.
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Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
No grupo de processos de iniciação, as partes interessadas têm mais chances de influenciar os resultados do projeto. Nessa etapa, o risco também é maior devido ao alto grau de fatores desconhecidos.
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Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Uma estrutura organizacional matricial fraca tem como característica o fato de os coordenadores de projetos, ao contrário dos gerentes funcionais, terem pouca autoridade e poder.
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