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Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.
No gerenciamento do escopo de um projeto, a equipe de gerenciamento do projeto pode decidir corretamente por não decompor de imediato os níveis mais altos da estrutura analítica do projeto (EAP), realizando a decomposição em ondas sucessivas de planejamento
No gerenciamento do escopo de um projeto, a equipe de gerenciamento do projeto pode decidir corretamente por não decompor de imediato os níveis mais altos da estrutura analítica do projeto (EAP), realizando a decomposição em ondas sucessivas de planejamento
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Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.
O gerente de projeto, durante a execução de suas atividades, não deve atuar nos processos orientados a produtos, mas deve tratar dos processos de gerenciamento de projetos.
O gerente de projeto, durante a execução de suas atividades, não deve atuar nos processos orientados a produtos, mas deve tratar dos processos de gerenciamento de projetos.
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De acordo com o Guia PMBOK/PMI, uma área de conhecimento
inclui os processos necessários para garantir a geração, coleta,
distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das
informações sobre o projeto, de forma oportuna e adequada. Um
dos processos dessa área é reportar o desempenho. Essa área de
conhecimento é denominada
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Na gerência de projetos, um dos conceitos mais importantes refere-se ao caminho crítico, cuja principal característica é
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A finalidade principal da criação da EAP (Estrutura Analítica de Projeto) consiste em
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O método de gerenciamento de projeto conhecido pela sigla CPM foi desenvolvido na empresa francesa Du Pont, para a organização da fabricação de produtos químicos, em 1957, e o método PERT foi desenvolvido nos Estados Unidos, em 1958, como uma ferramenta de gerenciamento da construção do foguete Polaris. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
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O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4a edição, define diversas áreas de conhecimento e processos que compõem cada uma das áreas. Em particular, o processo Coletar os Requisitos (Collect Requirements) está definido na área de conhecimento de Gerenciamento
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PMBOK é:
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O crescimento do interesse pelo Escritório de Projetos (PMO) é decorrrente da:
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Entre as técnicas apresentadas a seguir, a que NÃO se aplica à avaliação de projetos é
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