A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2.

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o encerramento do projeto.

Os riscos e incertezas são maiores na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento.

A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.

Cada organização, cada indústria e até mesmo cada gerente de projeto possui uma maneira específica de representar o ciclo de vida de um projeto, muitas vezes segmentando-o em fases.

Os projetos possuem um caráter

Segundo o PMBOK, o planejamento de um projeto é uma atividade que

No que se refere a gerenciamento de projetos e PMBOK, julgue o item seguinte.

Para criar o diagrama de rede, é necessário criar primeiramente a lista de atividades.

A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue o item que se segue.

Considerando-se que, na fabricação de um produto, a equipe de projeto tenha encontrado dificuldades para elaborar o termo de abertura do projeto, é correto afirmar que, para concluir a tarefa, a equipe não identificou bem os objetivos ou o produto do projeto.

O PMI - Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos, que tem como principal objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo, com vistas a ampliar o conhecimento sobre o tema. Uma de suas principais publicações, o PMBOK, descreve nove áreas de conhecimento, entre as quais se inclui: