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Quanto aos conceitos de gestão de programas, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Concentra-se nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a melhor abordagem para gerenciá-lo.
( ) Não pode incluir elementos de trabalho relacionados fora do escopo de projetos distintos no programa.
( ) Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
( ) Se a relação entre projetos for somente a de um cliente, vendedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um programa e não como um portfólio de projetos.
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Roberto foi admitido como gerente de projeto em uma empresa de estrutura matricial. Assinale a alternativa que apresenta a expectativa de Roberto quanto à comunicação.
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Assinale a alternativa que não apresenta um componente do resultado de um projeto.
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- Introdução à Gestão de Projetos
- Características de um Projeto
- Ciclo de Vida de Projeto
- Gestão de Projetos de TI
Em relação a projetos, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) São realizados por equipes.
( ) Possuem data para terminar.
( ) Os custos envolvidos são monitorados pela gerência executiva.
( ) Terminam quando o objetivo é alcançado.
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Em relação ao escritório de projetos, analise as assertivas abaixo.
I. Ele pode realizar fechamento de projeto.
II. É de sua competência o desenvolvimento de procedimentos a serem seguidos no desenvolvimento dos projetos.
III. Não é sua função o treinamento de equipes de trabalho quanto aos procedimentos a serem seguidos.
É correto o que se afirma em
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Assinale a alternativa que apresenta um item constante do termo de abertura de projeto.
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Assinale a alternativa que apresenta uma classificação de processos de gerenciamento de projetos que não é mais recomendada.
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É considerado um guia de orientação para os profissionais sobre o conhecimento em gerenciamento de projetos e trata-se de uma bibliografia de referência, cujo propósito é identificar e descrever conceitos e práticas do gerenciamento, padronizando a terminologia dos processos utilizados. Estamos falando do:
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No diagrama de redes, a extensão do caminho crítico determina:
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A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na realização de determinadas atividades para atingir a um conjunto de objetivos pré-definidos através da mobilização de recursos técnicos e humanos denomina-se gestão
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