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Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo Provas
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São consideradas características dos projetos, EXCETO:
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Dentre as nove Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos, a que se refere à definição de todas as atividades do projeto necessárias ao cumprimento das metas é a denominada
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Expressão usada para definir a totalidade das partes “interessadas” em um projeto, cujos interesses podem ser diretamente afetados durante sua execução ou ao seu término:
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No PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de:
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São Áreas de Conhecimento do PMBOK:
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A estrutura de decomposição do trabalho fornece uma referência para a atribuição de tamanho, esforço, cronograma e responsabilidades e é utilizada como uma estrutura subjacente para planejar, organizar e controlar o trabalho executado no projeto. Esta estrutura de decomposição pode ser:
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Segundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em:
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No âmbito do PMBOK, entradas, tais como, Lista de atividades, Descrição do produto e Dependências mandatórias; ferramentas técnicas, tais como, Método do diagrama de precedência, Método do diagrama condicional e Modelos de rede; e saídas, tais como, Diagrama de rede do projeto e Atualizações da lista de atividades, constituem um processo da Gerência do Tempo do Projeto, denominado
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De acordo com o estabelecido no PMBOK, NÃO é uma fase do ciclo de vida de um projeto
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