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O software utilizado para planejamento e controle de projetos que combina as vantagens proporcionadas pelo PERT e pelo gráfico de Gantt é o
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Assinale a alternativa que apresenta o grupo de processos de gerenciamento de projetos ao qual o processo sequenciar as atividades pertence.
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Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas com relação ao projeto.
PMBOK, 2008.
De acordo com a abordagem do PMI, os processos de gerenciamento de projeto são
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Definir o escopo do projeto é uma etapa de vital importância. Se não for feita de forma correta, o projeto estará fadado ao fracasso, uma vez que é o escopo que determina o que irá (e não irá) ser feito, produzido e entregue ao final do projeto. Um escopo mal-estruturado levará inevitavelmente a falhas no cronograma e no orçamento, uma vez que os problemas decorrentes da má especificação se farão presentes, e a equipe terá de achar caminhos alternativos para execução do projeto. A principal ferramenta de apoio ao escopo do projeto é
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Na condução de projetos, as fases interagem de muitas formas. Segundo o Project Management Institute, as atividades de desenvolvimento de novo projeto e estimativa da duração das atividades são exemplos de
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Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
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Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos.
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São vantagens desse tipo de gráfico, EXCETO
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A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) pode ser entendida como uma decomposição hierárquica e uma organização de pacotes de trabalho que precisam ser realizados a fim de atingir os objetivos do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta uma orientação ou regra básica para criação de uma EAP de um projeto.
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Com base em Menezes (2009), é CORRETO afirmar que constituem ações de execução de um projeto
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