Um diagrama de Prioridades e um diagrama de Setas são exemplos de redes. Qual das afirmativas a seguir melhor descreve a diferença entre eles?

Como Gerente de Projetos da DATAPREV, você contratou uma empresa especializada para desenvolver um sistema de Automação de Procedimentos. O contrato tem preço fixo, com incentivos se forem atingidas as datas dos principais eventos. O cronograma de pagamentos e os respectivos incentivos estão descritos na tabela a seguir.

Até o momento, o Protótipo (item 2) não foi entregue e já se passou 1,5 semana do prazo original. O gerente do projeto da empresa contratada telefona para você pedindo uma mudança no calendário dos pagamentos. Ele gostaria que o terceiro pagamento fosse de 30% e o último de 15%. Durante a conversação, você percebe que a empresa contratada fez um cálculo errado de como realizar o trabalho e que pode encontrar-se com problemas financeiros. Nesse caso, qual seria a melhor atitude a tomar, entre as seguintes opções?

De acordo com o guia de gerenciamento de projetos (PMBOK), é possível mapear 42 processos de gerenciamento em grupos de processos. Esses grupos identificam quando os processos são tipicamente utilizados.

O número de grupos de processos identificados no guia PMBOK é

O Gerenciamento de Projetos está intimamente relacionado ao mapeamento dos processos apropriados para atingir os objetivos propostos.

Segundo o PMBOK, os processos são classificados em cinco grupos. Além dos grupos “Planejamento” e “Execução”, existem os seguintes:

O Gerenciamento de Problemas tem como único objetivo solucionar incidentes e minimizar seus impactos imediatos.

Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.

Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.