São exemplos de técnicas de coleta de informações na identificação de riscos em projetos:

Leia as seguintes afirmações:

I. A definição das fases do tipo do ciclo de vida de um projeto está diretamente ligada ao tipo de produto a ser gerado.

II. Algumas organizações estabelecem políticas que padronizam todos os projetos com um único ciclo de vida.

III. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a forma de representação do escopo do projeto. A profundidade (número de níveis) depende do tamanho e da complexidade do projeto.

IV. Projeto físico, Projeto Lógico, Testes e Implementação são exemplos de fases de um ciclo de vida.

Está correto o que se afirma em:

Estão relacionados ao processo de Monitorar e Controlar o trabalho do projeto:

I. Avaliação do desempenho para determinar se são indicadas ações corretivas ou preventivas.

II. Fornecimento de informações para dar suporte a relatórios de andamento, medições de progresso.

III. Fornecimento de previsões para atualizar o custo atual e as informações sobre o cronograma atual.

IV. Monitoramento da implementação de mudanças aprovadas quando e conforme ocorram.

Está correto o que se afirma em:

São exemplos de técnicas para estimativa de custos de um projeto:

Comparar o custo de produção de um produto, resultado ou serviço de um Projeto com o benefício que a organização receberá como resultado da sua execução é utilizar a técnica de análise do(a):

A alta gestão de uma organização pode utilizar diversos métodos de seleção de projetos. Com base nesses métodos, entre vários projetos comparados com o intuito de se escolher um, deve ser selecionado aquele com:

O percentual dos objetivos de TI no plano estratégico de TI que sustentam o plano estratégico de negócio é uma métrica chave para:

Informam à gerência, depois dos fatos, se a função, os processos e a atividade de TI atingiram seus objetivos:

Leia as seguintes afirmações.

I. Premissa é uma condição que deve ser atendida ou possuída por um sistema, serviço ou resultado.

II. Restrição é uma limitação aplicável, interna ou externa, que afetará o desempenho do projeto.

III. Requisito é algo que, para fins de planejamento, é considerado verdadeiro, real ou certo.

Está correto o que se afirma em:

Em um projeto, a data de entrega precisa ser antecipada sem a possibilidade de aumento no orçamento ou diminuição do escopo. Uma boa prática a ser adotada pelas partes interessadas para equilibrar tais demandas conflitantes é: