Fonte: Nogueira, Fernando. Notas de aula – Pesquisa Operacional PERT/COM. Disponível em: http://www.ufrrj.br/codep/materialcursos/gerenciamento/gerenciamentotempo/CGP-GT_ PERT_CPM_FernandoNogueira.pdf Acesso em 05 mar.2012.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna abaixo.

Considerando que cada etapa está mensurada em dias necessários para sua execução, é CORRETO afirmar que, pelo Método do Caminho Crítico, este projeto demandará um total de _________ para ser finalizado.

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1320394 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFSC
Orgão: UFSC

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Arquiteto e Urbanista
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Gráfico de Gantt

O diagrama Gantt (ou diagrama de barras) é uma ferramenta gráfica para o planejamento das atividades em obra. Sobre esta ferramenta, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Permite identificar o caminho crítico de atividades que podem comprometer os prazos da obra.
( ) Permite quantificar o material necessário para executar a obra.
( ) Permite controlar o avanço da obra de acordo com o cronograma previsto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.

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1320390 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFJF
Orgão: UFJF

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Técnico de TI
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Introdução à Gestão de Projetos
PMBOKÁreas de Conhecimento

São benefícios de se utilizar o gerenciamento de projetos, EXCETO:

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1315247 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Pleno - TS13
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Papel do Gerente de Projetos

Considerando que você seja um gerente de projeto. Seu projeto terá vários problemas de recursos humanos que deverão ser coordenados e aprovados pelo sindicato (stakeholder). Qual das afirmações é correta para esse cenário?

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1313228 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: IF-RS

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Analista de TI
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Introdução à Gestão de Projetos
PMBOKIntrodução ao PMBOK

é o método e um conjunto de técnicas baseadas em princípios aceitos de gestão usado para planejar, estimar e controlar atividades de trabalho, visando a atingir um resultado final desejado no prazo, dentro do orçamento e de acordo com a especificação, e tendo como referência principal o corpo de conhecimento PMBOK.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna acima.

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1301771 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE

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Administrador
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PMBOKIntrodução ao PMBOK

Conjunto de conhecimentos gerenciado pelo Project Management Institute, tornou-se um importante padrão de gerenciamento de projetos. Trata-se do:

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1298123 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Pleno - TS13
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De acordo com o padrão ECSS, indique a afirmativa verdadeira:

A

( ) O controle de configuração das especificações técnicas de equipamentos e respectivas interfaces (ICD) começa na conclusão da Revisão Crítica de Projeto (CDR)

B

( ) O controle de configuração de uma especificação funcional começa na conclusão da Revisão de Requisitos de Preliminar (PRR).

C

( ) O controle de configuração das interfaces dos equipamentos (ICD) começa na conclusão da Revisão Crítica de Projeto (CDR)

D

( ) O controle de configuração das especificações técnicas de Sistema começa na conclusão da Revisão de Projeto Preliminar (PDR)

E

( ) O controle de configuração do projeto de equipamentos para a fabricação de modelos de qualificação e vôo começa na conclusão da Revisão de Requisitos de Sistema (SRR)

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1275320 Ano: 2012
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BASA

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Analista Técnico-Científico - Administração
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.

No acompanhamento de um projeto, cabe: ao gerente de projetos limitar-se a avaliar as variáveis tempo e custo; ao patrocinador a responsabilidade pela avaliação da qualidade.