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Foram encontradas 6.743 questões.

1704329 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
De acordo com o PMBOK 4ª edição, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
 

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1704318 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4ª edição, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado
 

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1704317 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto.
• A atividade L inicia o projeto e tem duração de 10 horas.
• A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 12 horas.
• A atividade N deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 16 horas.
• A atividade O só pode começar após o término das atividades M e N e também tem duração de 08 horas.
• A atividade P é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade O e tem duração de 12 horas.
Qual a sequência de atividades do caminho crítico?
 

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1704316 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
A técnica utilizada no processo de identificação dos riscos do projeto que consiste na utilização de um questionário a ser respondido, de forma anônima, por especialistas em riscos, e que tem por objetivo obter o consenso desses especialistas em várias rodadas de respostas, é denominada
 

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1704315 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4ª edição, crashing é uma técnica que inclui a(o)
 

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1704314 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Um gerente de projetos precisa estimar o custo da colocação de um piso em uma residência de 100 m 2 e ele tem como referência que o custo para a colocação do piso é de R$ 20,00 por m 2. O gerente de projetos utiliza esses dados e, portanto, estima gastar R$ 2.000,00 para colocação do piso.
Que tipo de estimativa o gerente de projetos utilizou nesse caso?
 

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1704313 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Durante o encerramento de um projeto ou fase, o gerente de projetos deve desenvolver a documentação formal indicando a conclusão do projeto ou fase.
Entre as tarefas que, durante o encerramento do projeto ou fase, são recomendadas pelo PMBOK 4ª Edição que sejam desenvolvidas pelo gerente de projetos, NÃO se inclui a seguinte:
 

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1704312 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Considere um projeto que tenha hoje um VA (valor agregado) de R$ 12.000,00 e um CR (custo real) de R$ 16.000,00.
Considerando que o projeto ainda não foi finalizado, qual a variação de custo até a data presente?
 

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1704311 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Segundo o PMBOK 4ª edição, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) NÃO deve conter
 

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1704295 Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
A gerência de um projeto recebe orientações do escritório de projetos (PMO) para utilizar, nesse projeto, um gráfico RACI cuja finalidade é, segundo o PMBOK 4ª Edição,
 

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