Uma equipe de projetos passa por vários estágios de desenvolvimento. B.W.Tuckman dividiu o desenvolvimento de uma equipe em quatro estágios: formação, agitação, normalização e execução.

O estágio de desenvolvimento onde a equipe está altamente comprometida e ansiosa para alcançar o objetivo do projeto. O nível de desempenho do trabalho é grande, sendo que a equipe tem um sentimento de união e orgulho na realização de suas tarefas. Nesse estágio a confiança é grande e a comunicação é aberta, franca e oportuna. Há um sentimento de satisfação, visto que há progresso e este é reconhecido. O estágio de desenvolvimento referido denomina-se:

Considerando que o produto do projeto é o produto ou serviço final, co-relacionar com a definição correta.

I - Compreende tanto o escopo do produto quanto o escopo do projeto.

II - Refere-se às características do bem ou serviço do projeto.

III - Envolve a administração da execução do projeto.

IV - É confrontado com o plano de gerenciamento do projeto, a declaração de escopo e a estrutura analítica do projeto(ERP).

a – Escopo do Projeto.

b – Escopo do Produto.

c – Gerenciamento do Escopo do Projeto.

d – Escopo do Projeto.

Assinalar a alternativa que corresponda a definição correta.

O planejamento e a execução do projeto, o monitoramento do seu trabalho e o controle de mudanças ocorrem ao longo de todo o projeto e se repetem continuamente durante a execução do projeto.

Assinalar a alternativa que não corresponda corretamente o enunciado.

Constituem atributos que ajudam a definir um Projeto, exceto:

Fazem parte do processo de Gerenciar a Execução do Projeto, exceto:

Projetos podem consistir em uma ou várias fases. As fases de um projeto muitas vezes são executadas sequencialmente, mas há situações em que executar as fases concorrentemente, ou sobrepor a data inicial de uma fase subsequente, pode beneficiar o projeto. Considera-se três tipos de relações entre uma fase e outra, que são:

Assinalar a alternativa que corresponda corretamente a fase do ciclo de vida de um projeto com sua respectiva descrição.

Considerando que o produto do projeto é produto ou serviço final, assinalar a afirmativa incorreta.

As saídas dos processos de Planejamento, incluindo Desenvolver o Cronograma e Estimar os Custos devem estar concluídas antes de trabalhar em Determinar o Orçamento porque algumas de suas saídas tornam-se as entradas para esse processo. Constituem entradas do processo de Orçamento, exceto:

Durante a preparação de um projeto há necessidade da existência do Plano do Projeto, que é um conjunto de documentos que constitui o que é o projeto, bem como quais serão seus resultados e como todos os processos serão gerenciados. Com referência ao Plano de Projeto, todas as afirmativas são corretas, exceto: