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Foram encontradas 6.742 questões.

322537 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Um diretor de uma grande empresa deseja identificar que demandas podem ser tratadas como projeto. Ao receber uma lista de demandas, ele aponta que NÃO é um projeto a(o)
 

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321067 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCAB
Orgão: IDAF-ES
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Considerando que as organizações desempenham algum tipo de trabalho e que esse trabalho envolve operações e projetos que se superpõem e se entrelaçam, assinale a opção correta.

Operações e projetos:
 

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314055 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FSADU
Orgão: CRC-MA
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A respeito da gestão de projetos, julgue os itens abaixo como V (verdadeiros) ou F (falsos) e assinale a alternativa correta.

I. A gestão de projetos abrange a concepção e execução das funções gerenciais de planejamento, organização, direção e controle.

II. A gestão de projetos quase sempre tem natureza funcional especializada e independente das demais áreas da organização.

III. As decisões do processo de gestão de projetos começam com a definição de um problema ou oportunidade, isto é, a idéia do projeto.
 

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312059 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: PGE-SC
Analise o texto abaixo.
O PMBOK agrupa os processos de gerenciamento de projetos em categorias. Dois exemplos são o grupo de processos de e o grupo de processos de .
Assinale a alternativa que preenche correta e sequencialmente as lacunas do texto.
 

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311543 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Um grande órgão público deseja implantar um novo sistema de cadastro. O gerente de projeto percebeu, na metade do projeto, que os recursos financeiros se esgotariam antes do término do projeto. Para conversar sobre essas questões financeiras, o gerente de projeto deve procurar, segundo o PMBOK, o
 

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301074 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Diadema-SP
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A estrutura matricial balanceada de projetos é caracterizada por
 

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288606 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Um gerente deseja, para encerrar formalmente seu projeto, finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos. Segundo o PMBOK, é nesse momento que ocorre o(a)
 

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279471 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-20
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Na Gerência de Projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que primeiramente define quais atividades devem ser realizadas. Nesse contexto, considere:

"A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização."

Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz
 

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278909 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: PGE-SC
Analise o texto abaixo.
A tarefa de planejamento de projeto gera alguns produtos, como por exemplo, e .
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto.
 

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278621 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UERJ-SGP
Orgão: UERJ
O PMBOK Guide, 3ª. edição, é dividido em nove áreas de gerenciamento de projetos, tal como a área responsável por garantir que os produtos ou serviços estão de acordo com o solicitado pelo cliente, a qual é chamada de gerência de:
 

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