Atualmente, grandes empresas têm procurado controlar melhor o conjunto de projetos que apóiam a realização dos seus objetivos. Segundo o PMBOK, qual o nome usualmente dado à unidade organizacional que coordena os projetos numa empresa?

Comentários

×

Cadernos

×

Provas

Questão presente nas seguintes provas

89553 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora

Provas:

Analista de TI - Desenvolvimento em Java, CRM e WEB
Provas ×
Analista de TI - Infraestrutura
Provas ×
Analista de TI - SAP
Provas ×
Analista de TI - Telecomunicações
Provas ×

Introdução à Gestão de Projetos

No âmbito de gerenciamento de projetos (PMBOK), uma operação, e não um projeto, é

Provas

Questão presente nas seguintes provas

69597 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: MPO

Provas:

Analista de Planejamento - TI
Provas ×

No PMBOK, o Gerenciamento da Equipe do Projeto consiste no acompanhamento do desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto. Desse processo resulta:

A

relatórios de desempenho, medidas corretivas recomendadas, medidas preventivas recomendadas, avaliação do desempenho da equipe, atualizações do plano de gerenciamento do projeto.

B

mudanças solicitadas, informações sobre o desempenho do trabalho, atualizações dos ativos de processos organizacionais, atualizações do plano de gerenciamento do projeto.

C

mudanças solicitadas, medidas corretivas recomendadas, medidas preventivas recomendadas, atualizações dos ativos de processos organizacionais, atualizações do plano de gerenciamento de pessoal.

D

mudanças solicitadas, relatórios de desempenho, atualizações dos ativos de processos organizacionais, atualizações do plano de gerenciamento de pessoal.

E

mudanças solicitadas, medidas corretivas recomendadas, medidas preventivas recomendadas, atualizações dos ativos de processos organizacionais, atualizações do plano de gerenciamento do projeto.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

69596 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: MPO

Provas:

Analista de Planejamento - TI
Provas ×

PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Integração

São entradas do Controle Integrado de Mudanças do PMBOK:

A

plano de gerenciamento do projeto, mudanças solicitadas, medidas preventivas recomendadas, medidas corretivas recomendadas.

B

atualizações do plano de gerenciamento do projeto, mudanças solicitadas, medidas preventivas recomendadas, medidas corretivas recomendadas.

C

plano de gerenciamento do projeto, solicitações de mudanças aprovadas, medidas preventivas recomendadas, medidas corretivas recomendadas.

D

plano de gerenciamento do projeto, mudanças solicitadas, medidas preventivas implantadas, medidas corretivas implantadas.

E

plano de gerenciamento de escopo, solicitações de mudanças rejeitadas, medidas preventivas recomendadas, medidas corretivas recomendadas.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

69595 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: MPO

Provas:

Analista de Planejamento - TI
Provas ×

PMBOK

Os 5 grupos de processos do PMBOK são:

Provas

Questão presente nas seguintes provas

69594 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: MPO

Provas:

Analista de Planejamento - TI
Provas ×

PMBOKEAP: Estrutura Analítica do Projeto

Uma estrutura analítica do projeto (WBS – Work Breakdown Structure)

Provas

Questão presente nas seguintes provas

69593 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: ESAF
Orgão: MPO

Provas:

Analista de Planejamento - TI
Provas ×

Introdução à Gestão de Projetos

Gerência de projeto é a capacidade de

A

administrar uma série de metas cronológicas que resultam em uma tarefa desejada.

B

planejar uma série de tarefas que descrevem metas desejadas.

C

administrar uma série de tarefas cronológicas que resultam em uma meta desejada.

D

orientar recursos humanos especializados para alcançar uma série de tarefas cronológicas que decorrem de metas desejadas.

E

desencadear uma série de tarefas cronológicas que possibilitam definir metas específicas.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

825336 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: STJ

Provas:

Analista Judiciário - Área Administrativa
Provas ×

PMBOKIntrodução ao PMBOK

Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração,
da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.

Em uma organização pública que busca seguir as orientações do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o termo de abertura do projeto (project charter) deve estar sob responsabilidade do gerente do projeto.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

2381033 Ano: 2008
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SAD-PE

Provas:

Analista de Controle Interno - TI
Provas ×

PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Escopo

O PMI – Project Management Institute – constitui o padrão reconhecido pela indústria para as práticas de gerenciamento de projetos e, nesse sentido, de acordo com o Guia PMBOK, um tipo de gerenciamento compreende os seguintes processos:

I. Desenvolvimento do Termo de Abertura;

II. Desenvolvimento da Declaração de Escopo;

III. Desenvolvimento do Plano de Projeto;

IV. Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto;

V. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto;

VI. Controle Integrado de Mudanças;

VII. Encerramento do Projeto.

Esse tipo de gerenciamento é denominado: