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A seleção de pessoas é um processo importante para a eficácia da organização e tem por objetivo alocar os
melhores candidatos, sejam eles externos ou internos, para os cargos disponibilizados. Para Chiavenato
(2014), é um processo que envolve o setor de gestão de pessoas (staff) e o setor solicitante da vaga (gerência
de linha). Assinale a opção que melhor explica esse processo.
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De acordo com Chiavenato (2014), o recrutamento interno é um subsistema de gestão de pessoas que atua
sobre os candidatos que já estão trabalhando na organização, ou seja, os funcionários, e tem por objetivo
promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas e desafiadoras ou, ainda, pagar uma
remuneração mais vantajosa. Sobre o recrutamento interno, é correto afirmar:
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No contexto corporativo, a educação financeira é considerada uma ferramenta estratégica que busca
desenvolver nos colaboradores competências para a gestão responsável e consciente de seus recursos. Sua
implementação
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Na atuação do gestor público, a liderança envolve tanto motivação quanto direcionamento estratégico,
buscando engajamento e desenvolvimento da equipe. Nesse contexto, o estilo de liderança
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Entre os desafios enfrentados pelas organizações no cenário atual, destaca-se a necessidade de assegurar
condições adequadas de qualidade de vida no trabalho. Em ambientes técnico-administrativos de instituições
educacionais, isso implica
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A qualidade de vida no trabalho é um conceito que envolve condições físicas, psicológicas e sociais, que
afetam a saúde e o bem-estar do trabalhador no ambiente laboral. Considerando essa definição, é correto
afirmar que
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Um órgão público, ao finalizar a proposta do Plano de Desenvolvimento de Pessoas, deverá encaminhá-la ao
órgão central do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal (SIPEC) para ciência e eventuais
sugestões de alteração. Esse encaminhamento deverá ser feito até o dia
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A empresa fictícia implantou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e organizou ações como:
adequação ergonômica dos postos de trabalho, oferta de treinamentos para desenvolvimento profissional,
fortalecimento da comunicação interna com maior participação dos colaboradores nas decisões e implantação
de horários flexíveis. De acordo com o modelo de 8 fatores proposto por Walton, essas ações correspondem,
respectivamente, aos critérios de
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O desenvolvimento de carreira é uma tarefa da gestão de pessoas apoiado por diferentes ferramentas
utilizadas pelas organizações. A metodologia que emprega entrevistas, dinâmicas, simulações e jogos de
empresas, oferecendo feedback sobre pontos fortes e fracos, e identificando potenciais de crescimento
profissional, é denominada
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Uma pessoa foi aprovada em um concurso público para o cargo de Tecnólogo em Gestão de Pessoas,
consultou a Lei nº 11.091/2005, que estrutura o Plano de Carreira dos Técnico-Administrativos em Educação
(PCCTAE) das Instituições Federais de Ensino. Ao analisar as formas de desenvolvimento na carreira, ela
percebeu que
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