A comunicação deficiente é uma das principais fontes de conflitos interpessoais no ambiente de trabalho. Sobre a comunicação organizacional e a comunicação não violenta no contexto de trabalho, assinale a alternativa correta.

A Administração de Pessoas é composta por diversas práticas que garantem o alinhamento estratégico entre os objetivos organizacionais e os interesses dos colaboradores. Nesse sentido, qual das alternativas abaixo corresponde corretamente a uma função estratégica da Administração de Pessoas?

O treinamento que comporta programas intensivos de treinamento inicial destinado a novos membros da organização, para familiarizá-los com linguagem, usos e costumes, valores internos, normas-padrões de comportamento, corresponde ao treinamento conhecido como:

O método de avaliação de desempenho que dá ênfase ao desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas é conhecido como avaliação:

O conjunto de atividades projetadas para atrair candidatos qualificados para a organização tem relação com o conceito que se aplica para procedimento denominado:

A habilidade do gestor da instituição que está relacionada à capacidade de aplicação de conhecimentos ou especialidades específicas, está relacionada com a habilidade denominada:

O objetivo da gestão de pessoal no sentido de fazer dela uma prestadora de serviços para toda a organização, tem relação com o objetivo conhecido como:

O método de avaliação de desempenho é realizado através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento, sendo esse aspecto avaliado por quatro ou mais frases, das quais o avaliador escolhe a que mais representa o desempenho do funcionário e a que mais se distancia dele. Esse método é o denominado:

Recrutamento, segundo Chiavenato (1999, p 92), é um conjunto de técnicas que visam a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos ofertados pela empresa. O recrutamento pode ser interno ou externo, sendo que uma determinada empresa está recrutando externamente um consultor. Assim a empresa sabe que essa técnica:

A Teoria da Contingência apresenta um modelo de motivação proposto por Vroom (1964) no qual o nível de produtividade depende das seguintes forças básicas desenvolvidas em cada indivíduo: