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Uma organização pública lançou uma série de iniciativas para promover a gestão da pluralidade/diversidade entre seus
servidores. A seguir estão listadas algumas dessas ações; analise-as.
I. Implantação de programas para a inclusão de pessoas com deficiência no ambiente de trabalho, garantindo acessibilidade física e tecnológica.
II. Realização de treinamentos para identificar e combater estereótipos relacionados à idade e gênero no processo de seleção e promoção interna.
III. Desenvolvimento de programas de mentoring que consideram a compatibilidade entre personalidades, visando uma maior sintonia entre mentor e mentorado.
IV. Criação de um comitê inter-religioso para respeitar e acomodar as práticas religiosas dos servidores, como horários de orações ou feriados religiosos.
V. Promoção de atividades de integração para alinhar os valores organizacionais às preferências individuais dos servidores, como preferências por trabalho em equipe ou trabalho autônomo.
Considerando a classificação dos níveis de diversidade, são ações que representam diversidade em nível profundo o que se afirma apenas em
I. Implantação de programas para a inclusão de pessoas com deficiência no ambiente de trabalho, garantindo acessibilidade física e tecnológica.
II. Realização de treinamentos para identificar e combater estereótipos relacionados à idade e gênero no processo de seleção e promoção interna.
III. Desenvolvimento de programas de mentoring que consideram a compatibilidade entre personalidades, visando uma maior sintonia entre mentor e mentorado.
IV. Criação de um comitê inter-religioso para respeitar e acomodar as práticas religiosas dos servidores, como horários de orações ou feriados religiosos.
V. Promoção de atividades de integração para alinhar os valores organizacionais às preferências individuais dos servidores, como preferências por trabalho em equipe ou trabalho autônomo.
Considerando a classificação dos níveis de diversidade, são ações que representam diversidade em nível profundo o que se afirma apenas em
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As relações humanas no ambiente de trabalho devem
ser pautadas no profissionalismo e na prevenção de
problemas individuais e coletivos. Além disso, é
importante que todos os colaboradores saibam que
existe uma diferença entre o ambiente de casa e o
ambiente corporativo, portanto, as relações humanas no
trabalho não devem ser fundamentadas em bases
domésticas e de amizades. Assim, o ambiente de
trabalho deverá ser um local que se tenham algumas
características, julgue-as:
I.Impessoalidade.
II.Descontração.
III.Seriedade.
É CORRETO o que se afirma em:
I.Impessoalidade.
II.Descontração.
III.Seriedade.
É CORRETO o que se afirma em:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Indicadores de RH
- Visão Geral da área de RH na organização
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Atualmente, a organização do local de trabalho e seus
processos servem como parâmetros para medir a
eficiência de um determinado funcionário, avaliando
elementos como:
I.Gerenciamento do tempo gasto nas atividades.
II.Preenchimento correto de planilhas e formulários.
III.Observação do consumo do veículo conforme a rota estabelecida.
É CORRETO o que se afirma em:
I.Gerenciamento do tempo gasto nas atividades.
II.Preenchimento correto de planilhas e formulários.
III.Observação do consumo do veículo conforme a rota estabelecida.
É CORRETO o que se afirma em:
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Das alternativas apresentadas, assinale a que indica uma postura adequada do colaborador para a manutenção de uma relação positiva com seu superior imediato.
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Um ambiente de trabalho desorganizado traz consequências como:
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Nas reuniões onde são tratados assuntos profissionais NÃO devemos:
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Local de trabalho NÃO é ambiente para se demonstrar:
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Em relação às técnicas de dinâmicas em grupo,
analise os exemplos abaixo descritos:
I – Técnica de quebra-gelo - tem como objetivo aproximar as pessoas, ajudando a minimizar as tensões do grupo.
II – Técnica de apresentação - tem como objetivo eliminar as tensões, soltar o corpo, voltar-se para si e dar-se conta da situação em que se encontra, focalizando cansaço, ansiedade, fadigas etc.
III - Técnica de integração – permite analisar o comportamento pessoal e grupal. A partir de exercícios bem específicos, que possibilitam partilhar aspectos mais profundos das relações interpessoais do grupo.
As técnicas de dinâmica foram definidas corretamente em quais enunciados?
I – Técnica de quebra-gelo - tem como objetivo aproximar as pessoas, ajudando a minimizar as tensões do grupo.
II – Técnica de apresentação - tem como objetivo eliminar as tensões, soltar o corpo, voltar-se para si e dar-se conta da situação em que se encontra, focalizando cansaço, ansiedade, fadigas etc.
III - Técnica de integração – permite analisar o comportamento pessoal e grupal. A partir de exercícios bem específicos, que possibilitam partilhar aspectos mais profundos das relações interpessoais do grupo.
As técnicas de dinâmica foram definidas corretamente em quais enunciados?
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3620184
Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: PS Concursos
Orgão: Pref. Passo Torres-SC
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: PS Concursos
Orgão: Pref. Passo Torres-SC
Provas:
Qual das atitudes a seguir é considerada inadequada para um comportamento profissional no ambiente de trabalho?
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Suponha que determinado gestor público pretende avaliar seus
subordinados utilizando o método dos incidentes críticos. Para tanto,
caberá ao avaliador
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