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3859207 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FURB
Orgão: Pref. Guabiruba-SC
A gestão de pessoas se caracteriza por um conjunto de práticas e estratégias que favorecem a mobilização de talentos e competências numa instituição, visando melhoria do desempenho organizacional. Nesse sentido, analise os itens a seguir sobre o objetivo da gestão de pessoas. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)Garantir que os talentos certos estejam na posição adequada e possam desenvolver todo o seu potencial.
(__)Promover estratégias de padronização funcional e organização mais racional do trabalho visando melhorar a competitividade.
(__)Proporcionar mobilidade e flexibilidade para os colaboradores.
(__)Acompanhar os níveis de engajamento funcional.

Assinale a alternativa com a sequência correta:
 

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3859099 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP
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Um dos principais benefícios proporcionados pelo trabalho em equipe na execução das atividades do servidor público é:
 

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3859089 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP

Em se tratando de cultura organizacional, o setor de Recursos Humanos deve estabelecer regras e políticas que representem os valores da empresa. Sobre o tema, pode-se afirmar que são fatores a se considerar:

I – relações trabalhistas.

II – processos de comunicação.

III – planos de carreira.

 

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3859081 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP
A administração de pessoal assegura o cumprimento do contrato de trabalho por parte do trabalhador e da empresa, envolvendo várias atividades. Sobre o tema, assinale a alternativa que apresenta uma atividade que NÃO guarda relação direta com as atividades da administração de pessoal:
 

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3859078 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP

Com relação à gestão por competência, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta:

I – Tem o mesmo significado de gestão de competência.

II – Tem o objetivo de desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.

III – É uma metodologia que pode estar presente no cotidiano empresarial desde o processo de recrutamento e seleção.

 

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3859077 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP

Como se sabe, existem diversas modalidades de liderança, e o estilo do líder varia de acordo com o contexto e a situação. Sobre tais modalidades, analise as afirmações a seguir e, ao final, assinale a alternativa CORRETA:

I – Na liderança democrática, o líder enfatiza o diálogo e a participação dos colaboradores.

II – Na liderança liberal, o líder toma as decisões sozinho e impõe sua vontade aos subordinados.

III – Na liderança autocrática, o líder dá autonomia para que os subordinados tomem suas próprias decisões.

 

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3859076 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP

As competências interpessoais são extremamente importantes na gestão de pessoas, uma vez que permitem que o profissional se relacione de maneira mais eficiente com os colaboradores, a fim de desenvolver um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável. Com relação aos fatores das competências interpessoais, assinale se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que segue:

( ) empatia.

( ) escuta passiva.

( ) assertividade.

( ) boa comunicação.

 

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3859075 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP
No âmbito laboral, algumas estratégias podem ser implementadas pelo RH para melhorar a motivação e o desempenho dos funcionários. Sobre o assunto, assinale a alternativa INCORRETA:
 

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3859074 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP
A avaliação de desempenho é a ferramenta adequada para que as ações executadas na empresa tenham êxito. Sua finalidade é avaliar a performance de um colaborador ou de uma equipe por meio da identificação, do diagnóstico e da análise das entregas e do comportamento do profissional. Com relação ao tema, assinale a alternativa que NÃO apresenta um benefício desse tipo de avaliação:
 

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3859073 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Caconde-SP

Como sabemos, a insatisfação pode ser gerada por vários fatores, como problemas com o chefe, más condições físicas do local de trabalho, salário aquém do esperado, contratempos nos relacionamentos interpessoais, dentre outros. Com relação aos impactos negativos ocasionados pela insatisfação no ambiente de trabalho, assinala se é verdadeiro (V) ou falso (F) os fenômenos a seguir:

( ) aumento do absenteísmo.

( ) diminuição do turnover

( ) redução da produtividade.

 

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