Em relação à postura profissional e às relações interpessoais, julgue o item.

Os estereótipos baseiam-se em preconceitos e perpetuam erros de julgamento que tornam as relações pessoais não eficazes.

Em relação à postura profissional e às relações interpessoais, julgue o item.

É correto afirmar que talento e aptidão sejam sinônimos, refletindo o que é desenvolvido como resultado de treino e experiência.

Na literatura especializada, a gestão por competência contrasta com a gestão por desempenho. Acerca do processo de gestão de pessoas que é típico do modelo de gestão de competências, assinale a alternativa correta.

Gestos e atitudes como um olhar, um sorriso, uma postura corporal e um aperto de mão constituem formas

Em relação à Gestão de Desempenho, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.

( ) Nunca se deve utilizar autoavaliação de desempenho para a composição de um método maior como, por exemplo, a avaliação 360º. A autoavaliação deve ser, quando utilizada, uma estratégia única.

( ) A avaliação por resultados é complexa e de difícil aplicação. Este método é pouco utilizado pelas organizações, principalmente, pela dificuldade no levantamento de dados.

( ) A avaliação por objetivos consiste em uma metodologia em que os objetivos são traçados no início de cada ciclo avaliativo.

( ) No método de avaliação por padrões de desempenho, a organização decide, de forma unilateral, o padrão que será adotado para medir e avaliar o trabalho das pessoas. A organização define indicadores e critérios, capacita os avaliadores e realiza o ciclo de avaliação.

( ) As frases descritivas consistem em parte importante de um método quantitativo de avaliação, já que permitem avaliar itens como produtividade, qualidade e assiduidade.

Assinale a alternativa correta, de cima para baixo.

O processo de recrutamento e seleção de recursos humanos em organizações envolve:

Assinale abaixo a situação encartada primordialmente nas competências intrapessoais:

Analise os seguintes itens sobre a gestão de pessoas:

I. Não é objetivo da gestão de pessoas promover a qualidade de vida no trabalho.

II. A gestão de pessoas busca auxiliar que a organização alcance os seus objetivos.

III. Atualmente, a motivação e o trabalho em equipe são elementos importantes na gestão de pessoas.

Analisados os itens, pode-se afirmar corretamente que:

Um gerente precisa fazer a avaliação de desempenho dos membros de sua equipe. O gerente precisa avaliar cada subordinado em quatro itens:

i) relacionamento com os colegas; ii) grau de iniciativa; iii) conhecimentos técnicos da área; iv) assiduidade.

Um dos membros da equipe, João, tem bastante “tempo de casa” e ótimo relacionamento com os colegas. Com base em sua observação da conduta de João, o gerente dá a nota máxima para o item relacionamento com os colegas e, influenciado por essa primeira nota, dá nota máxima a João em todos os outros itens. A situação descrita ilustra uma distorção relativamente comum nos processos de avaliação de desempenho, conhecida como: