Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.

A prova tradicional para a seleção de pessoas possui um critério predeterminado e objetivo e uma avaliação fácil e automática.

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De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, a utilidade das contribuições representa o valor dos alicientes que a organização presta a seus participantes.

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O recrutamento interno possui a vantagem de encorajar o desenvolvimento profissional dos funcionários, mas tende a bloquear a entrada de novas ideias e experiências.

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A gestão de pessoas tem como um dos seus objetivos aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho.

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A gestão de pessoas consiste no estudo sobre o modo como as pessoas ou os grupos que compõem uma empresa agem nos seus respectivos locais de trabalho e como suas atitudes podem afetar os costumes e as condutas que caracterizam a organização.

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Os processos de gestão de pessoas devem se basear em dois pilares fundamentais: as políticas e as práticas.

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A teoria motivacional sobre equidade defende que há recompensas atreladas ao resultado: relação esforço-desempenho; relação desempenho-recompensa; e relação recompensa-metas pessoais.

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A importância da gestão de pessoas como uma função organizacional justifica-se pelo fato de proporcionar a conciliação das expectativas entre a organização e as pessoas e, posteriormente, a concretização dessas expectativas.

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O comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga somente as variáveis no nível individual e no nível de grupo.

Um órgão da Prefeitura de Salvador pretende aplicar uma política de valorização de pessoal, utilizando, como base, resultados de avaliações de desempenho.

Para isso, será utilizado um método democrático em que o chefe e o subordinado decidem, em conjunto, quais serão os resultados visados e os recursos necessários.

Esse método é conhecido como