892135 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Jaboticabal-SP

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Assistente Administrativo Jurídico
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

O Assistente Administrativo precisa apresentar um comportamento multifuncional, atento à cultura da organização e ao mercado, desenvolvendo um trabalho colaborativo, criativo, de facilitação junto a sua equipe de trabalho e, principalmente,

A

definindo e decidindo as estratégias de situações rotineiras, visando o seu sucesso e o reconhecimento de seus superiores.

B

envolvendo-se deliberadamente nos projetos de sua área, assumindo as decisões conforme suas experiências profissionais e sua própria determinação.

C

apresentando as diversas dificuldades da rotina administrativa de seu departamento aos seus superiores imediatos.

D

empenhando-se de forma árdua, fiel e única para o atendimento das necessidades de sua chefia.

E

dedicando-se e facilitando as rotinas de sua área, de seus superiores e de toda a organização como um todo.

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891553 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

As equipes de trabalho temporárias após o seu nascimento passam por diferentes fases. São elas:

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891552 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Assistente de Administração
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Gestão de Conflitos

Frente as duas dimensões de assertividade e cooperação, as estratégias, ou reações comuns, ao conflito, segundo K. Thomas, são representadas sobre os termos:

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891551 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Administrador
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É característica do Modelo Baseado em Recursos (RBV):

A

A vantagem competitiva decorre do desempenho da empresa.

B

Uma capacitação é mais fácil de ser imitada que um recurso.

C

Recursos são outputs do processo produtivo de uma empresa que geram competências essenciais.

D

Os desempenhos das empresas ao longo do tempo se devem aos recursos e capacitações exclusivas.

E

Os desempenhos das empresas ao longo do tempo se devem às características estruturais da indústria.

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891550 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Administrador
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Para uma organização, no seu processo seletivo, há duas opções antagônicas de recrutamento:

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891549 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Assistente de Administração
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

O que é uma equipe de trabalho multifuncional?

A

Equipe de profissionais da mesma área que realizam as mesmas funções.

B

Equipe de profissionais da mesma área com o objetivo de realizar funções distintas.

C

Equipe de profissionais de nível hierárquico diferentes com o objetivo de realizar as mesmas funções.

D

Consiste em funcionários de diferentes níveis hierárquicos, mas da mesma área de trabalho na organização, reunidos para realizar uma tarefa específica.

E

Consiste em funcionários de mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho na organização, reunidos para realizar uma tarefa específica.

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891548 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Existe uma diferenciação no conceito de grupo e equipes de trabalho. A alternativa mais abrangente que comporta o conceito de Equipes é:

A

Indivíduos que se percebem como uma entidade social.

B

Pessoas que utilizam determinada tecnologia para atingir propósitos dentro das Instituições.

C

Pessoas que usam espaços coletivos para o desenvolvimento de atividades.

D

Sistema de relações dinâmicas e complexas entre um conjunto de pessoas que compartilham regras e responsabilidades.

E

Padrão complexo de relações democráticas entre pessoas que mantêm tarefas individualizadas e compartilham tecnologias avançadas.

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891547 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um indivíduo ou por um grupo. Assinale a alternativa correta sobre Avaliação de Desempenho.

A

São métodos de avaliação de desempenho: ensaio-erro, método 360 graus, escolha forçada e avaliação total.

B

São métodos de avaliação de desempenho: escalas gráficas, incidentes críticos, método comparativo e avaliação 360 graus.

C

O efeito Halo e o efeito tendência central são atitudes inconscientes do avaliador que podem comprometer o resultado final da avaliação.

D

No método de 360 graus o avaliador concentra-se em determinar os pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado apontando comportamentos extremos sem analisar traços de personalidade.

E

No método de escolha forçada, o avaliado é analisado por praticamente todos os elementos que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos e fornecedores.

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891546 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão de Competências

Liderança é o processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas se empenhem na obtenção de determinados objetivos. Para que exista sucesso é desejável que o líder tenha habilidades gerenciais.Dentre as habilidades gerenciais de um líder, é correto afirmar:

A

A habilidade técnica é a capacidade para trabalhar de forma saudável com as pessoas e desenvolver o trabalho de equipe.

B

A habilidade humana refere-se ao conhecimento de uma pessoa com relação a qualquer tipo de processo administrativo.

C

A habilidade conceitual é a capacidade de pensar em termos de modelos, estruturas e relações amplas, como planejamentos de longo prazo.

D

A habilidade primordial é a capacidade de pensar em termos de prioridades da organização e dos indivíduos com formações específicas.

E

A habilidade assertiva é a capacidade de pensar em termos de modelos, estruturas e relações amplas visando o maior número de ações assertivas

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885921 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Col. Pedro II

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Assistente de Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Sobre o processo de recrutamento e seleção de candidatos, marque a incorreta:

A

O processo de recrutamento de pessoas baseia-se, principalmente, na análise entre as características docandidato e as exigências da função, utilizando-se tecnicas como: testes de conhecimento, testescomportamentais, dinâmicas de grupo e entrevistas.

B

Ao delinear qualquer estratégia de atração e seleção, devem ser consideradas a estratégia e a cultura organizacional, ascaracterísticas do mercado de trabalho e a relação que mantêm com a demanda de pessoal requerida pela organização.

C

No recrutamento interno, é preciso que os gestores e a área de gestão de pessoas trabalhem integrados e sintam-se corresponsáveis pelo desenvolvimento dos colaboradores.

D

A decisão final do candidato mais adequado deve ser uma negociação entre a perspectiva do selecionador e do requisitante da vaga, embora em uma situação onde não há consenso, a decisão pertença ao requisitante da vaga.

E

A entrevista constitui a técnica de seleção mais utilizada e mais adequada para esclarecer todas as dúvidas que persistiram das demais etapas.