Competências Comportamentais são todas aquelas que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades (CATHO). Assinale a alternativa que apresenta uma Competência Comportamental Intelectual.

A

Aplicar conhecimento: saber aplicar seus conhecimentos técnicos para a resolução das situações expostas em seu contexto de atuação.

B

Negociação: capacidade de demonstrar atitudes flexíveis e de adaptá-las a terceiros e a situações diversas.

C

Consciência Ambiental: dimensionar a importância do meio ambiente e o impacto de suas ações na preservação do mesmo.

D

Gerenciar Recursos: zelar pelo controle da previsão orçamentária do departamento, analisar e justificar um investimento.

E

Criatividade: produzir mais e melhores ideias para o desenvolvimento de produtos e de novos processos de trabalho.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

909201 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-12

Provas:

Analista Judiciário - Área Administrativa
Provas ×

Um desafio competitivo para a organização associado corretamente a uma resposta da área de gestão de pessoas é:

A

Globalização - estabelecimento de parcerias produtivas com empresas de várias regiões do mundo.

B

Avanços tecnológicos - adoção do chamado e-commerce como ferramenta privilegiada de ação.

C

Gerenciamento de talentos - criação de programas de treinamento para aprimorar qualificações desejáveis.

D

Capacidade de resposta à competitividade de mercado - promoção da rapidez no atendimento a clientes.

E

Contenção de custos - promoção de investimentos em novas tecnologias.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

909200 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-12

Provas:

Analista Judiciário - Área Administrativa
Provas ×

Visão Geral da área de RH na organização
O papel da Área de Recursos Humanos

No tocante às características de alguns dos principais modelos de gestão de pessoas,

A

no “modelo clássico”, com sua visão sistêmica de organização, surge a necessidade de se pensar os funcionários como “colaboradores”, isto é, envolvidos e comprometidos com os objetivos da empresa.

B

o “modelo motivacional”, fortemente relacionado com o caráter alienante das tarefas simplificadas e repetitivas, busca o aumento da produtividade a partir da busca de uma melhor qualificação técnica do trabalhador.

C

os primeiros estudos relacionados com a noção contemporânea de “qualidade de vida no trabalho” relacionam-se com o “modelo estratégico” de gestão de pessoas.

D

o denominado “modelo competitivo”, marcado pelos avanços e transformações da era da globalização e da informação, apresenta a noção de geração de “capital intelectual” para a organização.

E

no chamado “modelo clássico” havia uma forte preocupação com a execução criteriosa das tarefas, com forte aderência às regras e padrões. O papel do gestor era o de consulta aos operários, pois eram estes quem possuíam o conhecimento das práticas produtivas.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

909199 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-12

Provas:

Analista Judiciário - Área Administrativa
Provas ×

Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

A respeito da evolução dos modelos de Gestão de Pessoas, ao longo do tempo,

A

o “modelo clássico”, associado às noções de satisfazer e motivar os colaboradores tem, como um de seus principais teóricos, Max Weber.

B

Elton Mayo, teórico do chamado “modelo motivacional”, pode ser considerado um dos responsáveis pela valorização da ideia de carreira e como um dos influenciadores da visão do gestor como um motivador.

C

a divisão do trabalho em cargos e a seleção por competência técnica são marcas do “modelo sistêmico”, dentro do qual pode-se destacar as contribuições de Ludwig Von Bertalanffy.

D

o “modelo da administração contingencial”, muito influenciado por Peter Drucker, prega a mensuração dos resultados e a motivação por responsabilidade.

E

Michael Porter, importante desenvolvedor do modelo conhecido como “estratégico”, pode ser identificado como um dos mais importantes propositores da tomada de decisão por consenso e pela visão do gestor como um mediador.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

899005 Ano: 2013
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: PGE-BA

Provas:

Analista de Procuradoria - Apoio Administrativo
Provas ×

Uma Administração de Recursos Humanos focada em es- tratégias defensivas deve:

A

enfatizar mais o bem-estar dos seus colaboradores do que os interesses da organização.

B

desestimular a competitividade, focando a homogeneidade e a conformidade entre os colaboradores.

C

manter a adequação entre o desenho de cargos permanentes e o sistema de incentivos, por meio da seleção, colocação e treinamento rigorosos e de longo prazo.

D

estar focada no desenvolvimento de equipes inova- doras, por meio da busca incessante de novos talentos fora da organização.

E

estar orientada para resultados, focando mais as ne- cessidades de pessoal do que as da estrutura orga- nizacional.