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Foram encontradas 12.466 questões.

2514913 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IMA
Orgão: Câm. Estreito-MA
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O CMMI é um modelo:
 

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2513642 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Analise as afirmativas sobre a Instrução Normativa 4/2010 do MPOG/SLTI que dispõe sobre o processo de contratação de Soluções de Tecnologia da Informação pelos órgãos integrantes do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática (SISP) do Poder Executivo Federal, colocando entre parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F, quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Deve ser previsto em edital exigência que os fornecedores apresentem, em seus quadros, funcionários capacitados ou certificados para o fornecimento da Solução, antes da contratação.
( ) Poderá ser objeto de contratação mais de uma Solução de Tecnologia da Informação em um único contrato.
( ) A remuneração dos funcionários da contratada deve ser prevista em edital a fim de evitar problemas trabalhistas.
 

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2296344 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR
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Sobre as diferentes fases do ciclo de vida de serviços segundo o ITIL, identifique a alternativa correta:

 

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2296343 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR
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Identifique a alternativa incorreta sobre ITIL:

 

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2248700 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Barcarena-PA
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A Business Process Modal and Notation (BPMN) é uma notação gráfica, padronizada pelo Object Management Group (OMG), para modelagem de processos de negócio. Com base nos conceitos de BPMN, analise as afirmativas seguintes e marque a alternativa correta.
I-As atividades são representadas por losangos.
II- Os nós de controle (gateways) são representados por retângulos arredondados.
III- Uma tarefa é uma atividade atômica no fluxo de um processo.
IV- Os eventos são representados por círculos.
 

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2247749 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Abaetetuba-PA
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Uma das fases de uma iniciativa de gestão de processos de negócio (8PM) é a "identificação de processos". Assinale a alternativa que apresenta a descrição correta do que acontece nesta fase.
 

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2247466 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Abaetetuba-PA
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Acerca dos sistemas de informação, analise as afirmativas seguintes e marque a alternativa correta:
I- O hardware é um componente dos sistemas de informação.
II- As pessoas são componentes dos sistemas de informação.
III- Um sistema tem entradas, mecanismos de processamento, saídas e retroalimentação.
IV- Os sistemas transacionais são operados no nível estratégico da organização.
 

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2247409 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CETAP
Orgão: Pref. Abaetetuba-PA
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No contexto de gestão de processos de negócio (8PM), o processo futuro (to be) refere-se:
 

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2204066 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UFAL
Orgão: IFAL
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Dadas as afirmativas sobre os modelos de maturidade CMMI e MPS.BR,
I. Possuem o objetivo de avaliar continuamente a qualidade do software que está sendo desenvolvido.
II. Ambos defendem a necessidade de haver uma preocupação com a melhoria contínua do processo utilizado para o desenvolvimento de software.
III. Ambos estruturam o processo de maturidade em cinco níveis.
IV. O modelo MPS.BR foi constituído a partir da composição de práticas recomendadas por outros modelos de maturidade existentes, como, por exemplo, o CMMI.
verifica-se que está(ão) correta(s)
 

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1890108 Ano: 2016
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IF-MS
Orgão: IF-MS

Para conduzir um projeto de software bem-sucedido, deve-se compreender o escopo do trabalho a ser feito, os riscos em que se incorrem, os recursos exigidos, as tarefas a serem executadas, os marcos de referência a serem acompanhados, o esforço (custo) despendido e a programação a ser seguida. A seguir são listadas 3 técnicas que podem ser usadas na gerência e planejamento de projetos:

I. Gráfico de Gantt: utilizado para mostrar um calendário de projeto e as datas de início e fim das atividades.

II. PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method): são métodos de determinação de cronogramas que podem ser aplicados no desenvolvimento do software.

III. COCOMO básico: é um modelo dinâmico de valor simples que computa o esforço (e custo) de desenvolvimento de software como uma função do tamanho de programa expresso em funcionalidades.

Dentre as definições apresentadas, estão corretas:

 

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