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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FUNDATEC
Orgão: PROCERGS
- Sistemas de InformaçãoClassificação de Sistemas de Informação
- Sistemas de InformaçãoTomada de Decisão Apoiada por SI
Atualmente os sistemas de informações gerenciais são responsáveis pelo processamento de uma grande quantidade de dados, o que pode ser realizado em vários estágios e, possivelmente, em vários lugares, estando sujeito a alguns problemas e dificuldades. Os motivos que tornam difícil esse processamento e gerenciamento de dados nas organizações são:
I. A quantidade de dados aumenta exponencialmente com o tempo.
II. Os dados estão espalhados pelas organizações e coletados por muitos indivíduos, usando vários métodos e dispositivos.
III. Uma quantidade cada vez maior de dados externos precisa ser considerada na tomada de decisões organizacionais.
IV. A segurança, a qualidade e a integridade dos dados são críticas, embora facilmente expostas.
Quais estão corretas?
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FUNDATEC
Orgão: PROCERGS
- Gestão de ProjetosGestão de Projetos de TI
- Gestão de ProjetosPrograma e Portfólio de Projetos
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
O gerenciamento de programas se concentra nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a melhor abordagem para gerenciá-los. As ações relacionadas a essas interdependências incluem:
I. Solução de restrições e/ou conflitos de recursos que podem afetar múltiplos projetos no sistema.
II. Alinhamento da orientação estratégica/organizacional que afeta as metas e objetivos do projeto e do programa.
III. Solução de problemas e gerenciamento de mudanças em uma estrutura de governança compartilhada.
IV. Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização.
V. Implementação de um novo procedimento ou processo de negócio.
Quais estão corretas?
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IF-SUL Minas
Orgão: IF-SUL Minas
As informações processadas pelos sistemas EIS - Sistemas de Informação para Executivo são derivadas de dados:
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- Gestão de ProcessosMétricas e Indicadores de Desempenho de Processos
- Gestão de TIMétricas e Indicadores de DesempenhoKPI: Key Performance Indicators
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de Negócio
- Gestão de ProcessosModelagem de Processos de Negócio
- Gestão de ProcessosTécnicas de Análise e Desenho de Processos
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