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- Gestão de ServiçosITILITIL v3
- Gestão de ServiçosITILITIL v4
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
Uma empresa que busque um modelo de referência, não proprietário, baseado nas melhores práticas, para implementar os processos de TI, objetivando alinhamento estratégico e operacional da TI aos negócios da empresa deve utilizar:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RN
A respeito do CMMI, julgue o item seguinte.
O CMMI possui três representações: a contínua, a por estágios e a evolutiva.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RN
A respeito do CMMI, julgue o item seguinte.
Na versão 1.2, o modelo CMMI (CMMI-DEV) contém 62 áreas de processo.
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Em relação à biblioteca de boas práticas na oferta de serviços de tecnologia da informação, denominada ITIL, qual processo analisa possíveis ameaças e suas posteriores consequências para os serviços de TI como estratégia de implementar ações para evitá-las:
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Em relação ao modelo CMMI de Qualidade de Software, qual das opções abaixo representa o significado e nível de maturidade da área de processo cuja abreviação é DAR?
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Em relação ao modelo CMMI de Qualidade de Software, qual das opções abaixo sinaliza o nível de maturidade caracterizado pela ausência de controle dos processos e atividades de planejamento, porém com um foco central em atividades corretivas que por ventura surjam?
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