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“Entender a empresa como um todo, com as suas partes interconectadas e interdependentes, e como ela se
relaciona com o ambiente externo” e o “caráter legal
das normas e regulamentos, uma sistemática divisão do
trabalho e hierarquia na autoridade” são afirmações que
correspondem, respectivamente, às abordagens
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A departamentalização é uma forma de organizar o trabalho dentro das organizações. Com base em suas características típicas, assinale a alternativa correta.
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Ambiente é o todo do qual as organizações são parte
integrante. Ele pode ser classificado em ambiente geral
ou macroambiente e ambiente específico ou ambiente
de tarefa. A compreensão das forças e dos componentes
ambientais é fundamental para o sucesso organizacional.
Por seleção ambiental entende-se que
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Uma determinada organização implantou uma estrutura
organizacional que agrupou os funcionários em unidades
por produto.
A estrutura implantada pela organização foi a
A estrutura implantada pela organização foi a
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Sistema de significado compartilhado, mantido pelos
membros de uma organização, que inclui valores, crenças e premissas que caracterizam a organização e diferenciam-na das outras.
O texto acima refere-se ao conceito de
O texto acima refere-se ao conceito de
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Em uma negociação de venda e compra de veículo, vendedor e comprador estabelecem para si, individualmente,
um valor de R$ 70.000,00. O comprador oferece um valor
de R$ 67.000,00. O vendedor aceita o valor oferecido,
desde que o comprador assuma o compromisso de pagar
o IPVA, que é de R$ 3.000,00. O comprador aceita e eles
fecham o negócio.
Este tipo de negociação é denominada
Este tipo de negociação é denominada
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Ferramenta utilizada na gestão da qualidade que busca
identificar os fatores que levam a um problema ou situação indesejada na empresa e que permite, por meio da
sua representação visual, a descoberta de causas raízes
que levam a déficits na produtividade da organização.
Esses problemas são classificados em seis categorias
chamadas de 6 M: método; matéria-prima; mão de obra;
máquinas; medição e meio ambiente.
O texto refere-se à ferramenta denominada
O texto refere-se à ferramenta denominada
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O sistema de informação gerencial (SIG) é um sistema
planejado para obter, processar, organizar, armazenar e
disseminar informação. A inserção de dados e o acesso
às informações geradas pelo SIG, em uma determinada
organização, são efetuados pelos
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A missão, a visão e os valores são ferramentas de gestão consideradas fundamentais para a construção
da identidade organizacional. Quanto às origens, suas raízes remontam aos conceitos do planejamento
estratégico e, hoje, representam um conjunto de práticas que evoluíram ao longo do tempo. A missão
descreve
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A análise SWOT tornou-se uma ferramenta importante na gestão estratégica das empresas. Seu propósito principal é ajudar a compreender e organizar os ambientes interno e externo da organização, permitindo que decisões sejam tomadas com maior embasamento. A sigla SWOT (em inglês) representa quatro áreas fundamentais: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Sendo assim, é correto afirmar:
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