No mundo contemporâneo, o ideal é a eliminação dos conflitos no ambiente de trabalho, os quais devem ser abordados de forma adequada e reativa.

No que se refere a gestão de desempenho, motivação e gestão por competências, julgue os itens seguintes.

A gestão de desempenho é um processo que se limita ao alcance dos objetivos organizacionais e à entrega de resultados, mediante a realização de revisões periódicas e avaliações sistemáticas das pessoas integrantes do processo.

Acerca de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas, julgue os próximos itens.

Nos processos de recrutamento e seleção de pessoas, as organizações contemporâneas adotam abordagens tradicionais, centradas no cargo, embora o sistema formal das empresas seja construído de forma vinculada às competências.

Julgue os próximos itens, em relação à gestão por processos e à gestão de projetos nas organizações.

A terceira etapa do ciclo PDCA associa-se à coleta de informações referentes aos resultados obtidos, em que se verificam erros e acertos em relação ao planejamento.

Julgue os próximos itens, em relação à gestão por processos e à gestão de projetos nas organizações.

A matriz de rastreabilidade de requisitos tem como objetivo garantir que cada requerimento adicione valor ao objetivo do projeto e esteja perfeitamente conectado ao escopo de atividades.

Julgue os próximos itens, em relação à gestão por processos e à gestão de projetos nas organizações.

Os custos com refugos, retrabalhos e ações corretivas nos produtos ou serviços atrelam-se aos custos da não conformidade.

A respeito de planejamento estratégico, governança e gestão pública, julgue os itens que se seguem.

A geração de valor na gestão pública consiste em gerenciar de forma a alcançar resultados consistentes, assegurando-se, para todas as partes interessadas, a primazia do aumento do valor intangível sobre o tangível.

Julgue os itens subsecutivos, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.

Vida confortável, senso de autorrealização e equidade são exemplos de valores terminais da cultura organizacional.

Julgue os itens subsecutivos, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.

Entre as desvantagens da departamentalização por cliente, estão a dificuldade na aplicação de mão de obra e a complexidade da cooperação interdepartamental.

Uma empresa está avaliando a viabilidade de instalar uma nova unidade de produção em duas cidades distintas. O estudo deve considerar fatores como infraestrutura local, logística, acesso à matéria-prima e custos operacionais. Essa etapa do projeto está relacionada a qual aspecto?