Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

Um sistema de governança é considerado eficiente quando, de forma exclusiva, os mecanismos externos asseguram as decisões baseadas na visão de geração de valor aos acionistas.

Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

Na teoria dos contratos, a empresa é considerada uma unidade técnica de produção, propriedade de indivíduos ou famílias.

Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

Chamam-se custos de agência os custos em que os acionistas incorrem para alinhar os interesses dos gestores aos seus.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

Fluxogramas, diagramas de causa e efeito e histogramas são ferramentas em desuso na gestão da qualidade em instituições públicas, por serem consideradas obsoletas.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

O ciclo PDCA é uma ferramenta para promoção da melhoria contínua.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

Detectadas falhas nos padrões adotados na etapa executar do ciclo PDCA, é obrigatório retornar à fase inicial do ciclo, pois nenhuma ação corretiva poderá ser realizada naquela etapa.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é de participação exclusiva de instituições do setor privado.

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite integrar diferentes perspectivas, como resultados financeiros, eficiência operacional, satisfação dos usuários, aprendizado e crescimento.

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

Os atributos da gestão de projetos incluem esforço planejado, entrega de resultado singular, orientação para uma mudança benéfica, definição de objetivos quantitativos e qualitativos e execução conforme restrições de tempo e custo.

Julgue os próximos itens, que dizem respeito a reputação corporativa e gestão de crises.

Como as crises em uma organização são inevitáveis, constituindo riscos permanentes, é desnecessário o planejamento para a administração de crises e riscos.