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- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A Administração por objetivos é um modelo de
gestão criado por Drucker nos anos de 1950, que
define e busca atingir os objetivos da empresa.
Das alternativas a seguir, qual descreve
CORRETAMENTE as características dos
objetivos?
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico é um processo que
busca identificar oportunidades no mercado, para
desenvolver uma estratégia a partir de ações que
visem atingir os objetivos organizacionais.
Identifique, nas afirmações apresentadas, a
proposição VERDADEIRA:
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William E. Deming, estatístico e consultor norte-americano, teve um importante papel na
reconstrução das empresas japonesas no pós-Segunda Guerra Mundial. Pelo reconhecimento do
seu trabalho, hoje existe um prêmio de qualidade
com seu nome no Japão para as empresas que
praticam modelos de gestão da qualidade. Sobre
as contribuições de Deming, identifique, entre as
alternativas apresentadas, a proposição
verdadeira:
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PDCA é uma metodologia de solução de
problemas. Seu emprego adequado possibilita o
desenvolvimento de melhoria contínua. Sobre o
PDCA, identifique a alternativa CORRETA:
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A gestão da qualidade é um requisito importante
para a competitividade das empresas. Três
conceitos associados à gestão da qualidade se
destacam: o TQM (Gestão da Qualidade Total), o
TQC (Controle Total da Qualidade) e a Gestão
Estratégica da Qualidade.
Para os conceitos citados, temos as seguintes proposições:
I - TQM é o gerenciamento de todos os elementos da empresa, relacionados com o empreendimento, para avaliar o grau de eficiência e eficácia.
II - TQC compreende as atividades de controle em todas as fases das quais depende a satisfação do cliente.
III - Gestão Estratégica da Qualidade é a gestão da qualidade total com foco estratégico, consiste num conjunto de orientações estratégicas que abrangem toda a organização e são essenciais para a sustentabilidade das ações de qualidade a longo prazo.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Para os conceitos citados, temos as seguintes proposições:
I - TQM é o gerenciamento de todos os elementos da empresa, relacionados com o empreendimento, para avaliar o grau de eficiência e eficácia.
II - TQC compreende as atividades de controle em todas as fases das quais depende a satisfação do cliente.
III - Gestão Estratégica da Qualidade é a gestão da qualidade total com foco estratégico, consiste num conjunto de orientações estratégicas que abrangem toda a organização e são essenciais para a sustentabilidade das ações de qualidade a longo prazo.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
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Os fluxogramas são ferramentas visuais amplamente
utilizadas na administração e na gestão de processos para
representar o fluxo de trabalho, decisões e interações entre
diferentes etapas. Qual é o símbolo utilizado para representar
pontos de decisão dentro do fluxo do processo?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A estrutura organizacional de uma instituição influencia
diretamente sua eficiência e tomada de decisão. Sobre esse
tema, assinale a alternativa correta:
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A ISO 9000 estabelece que, para que a alta direção conduza
uma organização à melhoria do desempenho, sejam adotados
oito princípios fundamentais de gestão da qualidade. Aquele que
consiste em identificar, em entender e em gerenciar processos
inter-relacionados como um sistema e contribui para a eficácia
e a eficiência da organização no sentido desta atingir os seus
objetivos, é conhecido como:
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
Diferentemente de um grupo, numa equipe, os membros
dependem da cooperação dos elementos do grupo para alcançar
suas metas. Isso significa que, de acordo com esta perspectiva:
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O criador da Teoria Clássica da Administração (Henri Fayol)
foi o primeiro que categorizou o Processo Administrativo como
sendo Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e
Controle. Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo
administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar,
Organizar, Dirigir e Controlar. Assim, organização é o processo
de:
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