Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.

Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

A razão de ser da organização é refletida em sua missão.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Direção é a função da administração relativa à supervisão e orientação de recursos alocados na organização, visando atingir os resultados planejados.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Organização é a função da administração que diz respeito ao diagnóstico e à análise de situações atuais para o estabelecimento de resultados.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na análise SWOT são levantadas duas informações externas e relevantes à organização: forças e fraquezas.

Julgue o item seguinte, em relação às principais abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil.

Para a teoria da contingência, não existe estrutura organizacional única que possa ser aplicada a todas as empresas.

Julgue o item a seguir, relativo a relacionamento, excelência e características emocionais no atendimento ao público.

No que se refere a boas ideias e líderes incentivadores, a diretriz é a de utilizar a inteligência e o talento das pessoas para obter sinergia de esforços, no sentido de gerenciar com as pessoas e não gerenciar as pessoas.