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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Uma empresa está considerando adotar uma estratégia de diversificação relacionada para expandir seus
negócios. Com base nos fundamentos de estratégia, qual dos seguintes riscos ela deve considerar ao
implementar essa estratégia?
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Considerando a cadeia de valor em organizações públicas, como a tecnologia pode ser utilizada para
agregar valor aos serviços prestados ao cidadão?
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Uma organização pública está enfrentando desafios em alinhar seus processos internos com as
demandas crescentes da sociedade por serviços mais eficientes e transparentes. Considerando os conceitos
de gestão de processos organizacionais e cadeia de valor em organizações públicas, qual abordagem seria
mais adequada para abordar esse desafio?
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No contexto de indicadores de desempenho, a eficiência refere-se a:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico situacional difere do tradicional por:
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Qual das seguintes é uma característica de uma organização orientada para processos?
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- Cultura OrganizacionalClima Organizacional
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Qual é o papel da cultura organizacional no planejamento estratégico?
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Qual é a importância da visão organizacional no planejamento estratégico?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No contexto de modelos de gestão, o que diferencia uma organização orgânica de uma mecânica?
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A abordagem de Balanced Scorecard inclui várias perspectivas. Qual das seguintes NÃO é uma dessas
perspectivas tradicionais?
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