De acordo com os conhecimentos em estrutura organizacional, assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE os parênteses:

1- Estrutura Funcional.
2- Estrutura Matricial.

(__)Modelo híbrido que procura conjugar a lógica funcional e vertical com a lógica divisional e horizontal, de forma a conseguir uma melhor adaptação ao ambiente.
(__)Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.
(__)As atividades organizacionais são coordenadas verticalmente por meio de supervisão hierárquica, regras e planos, e o progresso na carreira dos administradores é baseado em sua competência e conhecimento.
(__)É usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias, que possam estar simultaneamente envolvidas em outros projetos.

A sequência CORRETA é:

Julgue o item a seguir, a respeito da documentação jurídica e das suas fontes de informação.

Os periódicos jurídicos são considerados fontes jurídicas primárias, assim como o Diário Oficial da União.

A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.

O BSC (balanced scorecard) foi a estratégia adotada na gestão pública para que se pudesse ampliar a política de gestão organizacional de desempenho, aproximar a avaliação 360° das medidas financeiras tradicionais e, assim, unir as perspectivas de desempenho individual aos resultados organizacionais.

Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue o item que se segue.

No processo decisório, a racionalidade limitada está relacionada ao tempo escasso, às informações restritas e aos recursos limitados para lidar com problemas complexos e multidimensionais.

Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue o item que se segue.

A departamentalização funcional potencializa o surgimento de atrito entre os colaboradores do departamento, o que é considerado uma desvantagem em relação a outros tipos de departamentalização.

Acerca de motivação e liderança, julgue o item a seguir.

Uma vez que a motivação é um processo intrínseco ao indivíduo, não é possível estabelecer relação direta entre o estado de motivação do indivíduo e o estilo ou a atuação de sua liderança.

Acerca de motivação e liderança, julgue o item a seguir.

Uma liderança transformacional tem como foco inspirar e motivar os subordinados a alcançar mudanças significativas e melhorias contínuas na organização, enquanto a liderança transacional baseia-se em recompensas e punições para motivar os subordinados.

Acerca de motivação e liderança, julgue o item a seguir.
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow sugere que a autorrealização é a necessidade primária mais importante a ser satisfeita pelo indivíduo no contexto do trabalho.

Acerca de motivação e liderança, julgue o item a seguir.

A liderança democrática tende a resultar em aumento da participação e do interesse dos funcionários, o que dá mais sentido ao trabalho e produz maior comprometimento e engajamento no trabalho, comparativamente à liderança autocrática.

Acerca de motivação e liderança, julgue o item a seguir.

De acordo com a teoria X de McGregor, os líderes acreditam que os empregados são naturalmente motivados e responsáveis e, por isso, requerem pouca ou nenhuma supervisão direta.