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Foram encontradas 74.283 questões.

3326897 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CREFITO-18
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O trabalho do líder é utilizar a estrutura, o apoio e as recompensas para criar um ambiente de trabalho que auxilie os colaboradores a alcançarem as metas da organização, contudo os líderes precisam decidir qual tipo de estilo utilizar com cada funcionário ou em cada situação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo que se refere ao tipo de liderança que enfoca na clara distribuição de tarefas, com padrões para um desempenho bem-sucedido.

 

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3326896 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CREFITO-18
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A forma como o líder utiliza o poder estabelece um tipo diferente de liderança. Sendo assim, os líderes que descentralizam a autoridade, que possuem decisões participativas, que não são unilaterais e tanto ele como o grupo agem como uma unidade social que são tidos como líderes

 

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3326895 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CREFITO-18
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O processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem no alcance de determinado objetivo faz parte da dinâmica organizacional e da relação entre os colaboradores. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito apresentado.

 

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3326890 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CREFITO-18
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Quanto ao campo do comportamento organizacional, a criação de alvos, que auxiliam os colaboradores a centrar sua atenção nos itens de maior importância para a organização, são importantes dentro do modelo de motivação. Assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito abordado em questão.

 

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3326889 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: QUADRIX
Orgão: CREFITO-18
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O conjunto de forças internas e externas que fazem com que os colaboradores escolham determinado curso de ação e incorporem determinados comportamentos representam um dos campos de estudo nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao conceito abordado em questão.

 

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3324574 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IDECAN
Orgão: IPLANFOR

Em um projeto de melhoria de processos em uma empresa de fabricação, a equipe de gestão decide integrar o ciclo PDCA com a metodologia Scrum para aumentar a agilidade e eficiência na entrega de produtos. Ao abordar a fase de planejamento e execução, a equipe identifica uma lacuna na comunicação e alinhamento entre as duas abordagens. A estratégia que melhor facilitaria a integração do ciclo PDCA com a metodologia Scrum, assegurando que o planejamento e as ações de melhoria sejam efetivamente implementados e revisados, consiste em:

 

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3324572 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IDECAN
Orgão: IPLANFOR

Considerando uma multinacional de tecnologia que planeja expandir suas operações para um país emergente, a análise PESTEL revela desafios significativos relacionados ao ambiente econômico, como inflação crescente e taxa de câmbio volátil. No contexto desta análise, a estratégia adequada para mitigar riscos econômicos seria:

 

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3324571 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IDECAN
Orgão: IPLANFOR

Dentro do contexto de uma empresa de manufatura que está implementando o Balanced Scorecard (BSC) para melhorar sua competitividade no mercado, a direção decidiu focar no alinhamento das operações com a estratégia global da organização. Com este objetivo, definiram metas específicas em cada uma das quatro perspectivas do BSC. Considerando este cenário, identifique quais seriam os focos principais para a empresa nas seguintes perspectivas do BSC:

 

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3324570 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IDECAN
Orgão: IPLANFOR

Em um cenário onde uma organização deseja transitar de ISO 9001:2008 para ISO 9001:2015, ela identifica a necessidade de intensificar a abordagem baseada em risco em seus processos de gestão da qualidade. A transição exige que a organização:

 

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3324569 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IDECAN
Orgão: IPLANFOR

Em um contexto de reestruturação organizacional, um líder está aplicando diferentes abordagens para lidar com as variadas reações de sua equipe. Considerando as teorias da liderança, identifica-se que o estilo do líder muda conforme as necessidades e níveis de maturidade dos membros da equipe, focando em alta ou baixa direção e suporte. Este cenário exemplifica a aplicação da:

 

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