Assis, et. all. (2012) analisam desafios e perspectivas no debate sobre a inserção da avaliação no ciclo das políticas ambientais no Brasil.

Nesse sentido, analise as questões a seguir no que se refere ao histórico do processo de avaliação das políticas sociais e ambientais.


I. A avaliação de políticas foi usada inicialmente para políticas sociais; o leque de atuação da avaliação foi se expandindo para outras áreas da política, até chegar à área ambiental, somente nos anos 1990.

II. A avaliação, como conhecemos hoje, se firmou nos Estados Unidos, nos anos 1960 em termos do escopo de atividades com base teórica e metodológica e profissionalização disciplinar.

III. A avaliação nos anos 1960 era uma ferramenta gerencial top-down para os altos escalões da política; nos anos 1970, a avaliação se desenvolveu como uma ferramenta de orientação bottom-up para executores dos programas.

IV. A função realocação foi predominante nos anos 1980, segunda etapa de institucionalização: o objetivo era contribuir para uma alocação mais efetiva de recursos do orçamento.

V. Durante a década de 1990, o foco na avaliação de políticas passa a ser a função de legitimação. Problemas relacionados à legitimidade do setor público e a necessidade de fortalecer a responsabilidade do governo levaram a novos e mais sofisticados mecanismos de controle, como, por exemplo, a avaliação.


Está CORRETO o que se afirma em

No âmbito da Gestão Pública, o campo mais comum de atuação é na parte administrativa. A importância em saber gerir bem o patrimônio público, de forma ágil e transparente é um diferencial nesse mercado, o que torna o setor público mais instrumentalizado para servir à população.
Assinale a alternativa INCORRETA no que diz respeito ao investimento necessário em áreas na gestão pública.

A gestão pública surge da necessidade do setor em ter profissionais aptos a lidar com questões administrativas relacionadas ao Estado. Em síntese, o setor público coordena uma série de áreas que precisam de pessoas que garantam que os seus processos corram nos conformes. Diferentes frentes dos diversos níveis de governo precisam de alguém para dar suporte em questões diversas que são de interesse público.
De acordo com os princípios da gestão pública, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª no que diz respeito aos seus respectivos conceitos.

1. Legalidade 2. Impessoalidade 3. Moralidade 4. Publicidade 5. Eficiência

( ) Agir de forma íntegra. ( ) Agir com transparência. ( ) Agir de forma ágil. ( ) Agir conforme a lei. ( ) Agir com neutralidade.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A gestão de pessoas no setor público enfrenta diversos desafios e segue tendências que visam modernizar e aumentar a eficiência dos serviços públicos. Em relação a essas tendências e desafios, assinale a alternativa CORRETA.

A estruturação de carreiras no setor público visa organizar os cargos e funções de modo a garantir eficiência, motivação e alinhamento com os objetivos institucionais. Em relação à estruturação de cargos e funções no setor público, assinale a alternativa CORRETA.

Sobre metodologias para avaliação de desempenho no setor público, assinale a alternativa CORRETA.

A evolução da administração pública no Brasil é marcada por três fases. Assinale a alternativa que indica a fase citada na frase a seguir:
A padronização e a racionalidade do funcionamento da máquina pública permitem algumas vantagens como a redução de custos, a eficiência, precisão e rapidez na execução dos procedimentos.

O enunciado refere-se a:

Acerca das funções da administração, do processo decisório e dos tipos de departamentalização na administração pública, julgue os item que se segue.

A dimensão racional do planejamento corresponde ao poder de decisão envolvido na tomada de uma decisão estratégica.

Considere que a gestora da área de estratégia de uma unidade da justiça eleitoral esteja planejando modernizar a gestão de resultados na produção de serviços públicos de sua organização.
A partir dessa situação hipotética, julgue o item que se segue.

Caso a gestora opte por um modelo de gestão matricial por resultados, suas ações se restringirão à geração de consciência para resultados, ao desenvolvimento de capacidades e à difusão de conhecimentos.

Considere que a gestora da área de estratégia de uma unidade da justiça eleitoral esteja planejando modernizar a gestão de resultados na produção de serviços públicos de sua organização.
A partir dessa situação hipotética, julgue o item que se segue.

Uma das ações possíveis para atingir a modernização da gestão de resultados é deslocar a ênfase do processamento interno e da racionalidade administrativa para a capacidade de produzir resultados socialmente relevantes.