Em relação à gestão de resultados, analise as afirmativas a seguir:


I. Gestão de resultados é um modelo de administração que visa priorizar os resultados em todos os processos da empresa, sendo que todas as decisões e ações dos profissionais são voltadas para esse objetivo, com o intuito de alavancar o desempenho organizacional, tendo como foco principal os resultados concretos e mensuráveis.


II. Diferente do gerenciamento de projetos, que se concentra em completar projetos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos, a gestão de resultados vai além e se concentra em resultados a longo prazo.


III. A gestão de resultados começa com o estabelecimento de objetivos claros e realistas. Isso permite que a equipe se concentre em resultados específicos e tenha uma visão clara do que precisa ser alcançado.


Assinale

Quando ocorre a desagregação das principais funções da organização em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Tal modelo de estrutura representa uma abordagem

Combina as características de duas estruturas, formando equipes multidisciplinares para cada projeto. Trata-se de estrutura

Na ideia de cidadania, que envolve direitos e deveres do cidadão, quando se fala no direito de credo, por exemplo, está-se no campo dos direitos

Em relação à gestão de resultados, analise as afirmativas a seguir:

I. Gestão de resultados é um modelo de administração que visa priorizar os resultados em todos os processos da empresa, sendo que todas as decisões e ações dos profissionais são voltadas para esse objetivo, com o intuito de alavancar o desempenho organizacional, tendo como foco principal os resultados concretos e mensuráveis.
II. Diferente do gerenciamento de projetos, que se concentra em completar projetos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos, a gestão de resultados vai além e se concentra em resultados a longo prazo.
III. A gestão de resultados começa com o estabelecimento de objetivos claros e realistas. Isso permite que a equipe se concentre em resultados específicos e tenha uma visão clara do que precisa ser alcançado.

Assinale

Assinale a opção correta acerca dos requisitos necessários para a implantação da governança baseada nas dimensões ambiental, social e corporativa em uma organização.

Maria é gestora da área logística de uma organização pública e tem o desafio de inseri-la na denominada governança ambiental, social e corporativa. Ela está trabalhando na etapa de levantamento dos riscos advindos da implantação da tríplice governança.

Assinale a opção correta acerca da situação hipotética apresentada.

Considerando a aplicabilidade dos fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) nas organizações, julgue os seguintes itens.

I A incorporação do ESG ao modelo de negócios das organizações busca a validação da consciência organizacional sobre o seu papel de empregador e de agente social.
II O ESG favorece a compressão da influência favorável ou desfavorável que a organização exerce em todo o ecossistema de relacionamento.
III Embora o cenário seja positivo em relação ao ESG nas empresas brasileiras, o tema ainda não é uma unanimidade no meio corporativo.

Assinale a opção correta.

Leia o excerto a seguir:

A administração visa o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Assim, o desempenho da administração deve atender simultaneamente a dois critérios fundamentais: eficiência e eficácia.

CHIAVENATO, Idalberto. Fundamentos de Administração. 2021.


Os critérios fundamentais citados pelo autor relacionam-se, respectivamente, ao(à)